ABB Der tanzende Riese: Von der Fusion zum erfolgreichen Global Player [Paperback]

I Die Entstehung eines modernen Giganten.- 1 ASEA und BBC  Meilensteine auf dem Weg zu Europas meistbewundertem Unternehmen.- 2 Die Fusion, die neue Regeln pr?gte.- 3 Barneviks Masterplan.- II Mit Riesenschritten zum global vernetzten Konzern.- 4 Der Aufbau von drei globalen St?tzpunkten.- 5 Der global vernetzte Konzern.- 6 Das Management globaler ?bergangsstadien.- 7 Internationale Wirtschaftsexperten ?ber ABB.- III Die Ernte.- 8 Die beliebteste Fallstudie der Welt.- 9 Die multilokale Pr?senz zahlt sich aus.- 10 ABBs globale Matrix  Herausforderungen und Anpassungen.- 11 Mitarbeiterentwicklung und Zusammenhalt im Konzern.- 12 Mit IT die Vernetzung f?rdern.- Nachwort: Ein nahtloser F?hrungswechsel.- Von ABB lernen  15 Riesenschritte zum globalen Unternehmen.- Danksagung.- Anmerkungen.- Literatur.- Stichwortverzeichnis.- Die Autoren.Kevin Barham ist ehemaliger Direktor des Ashridge Centers f?r Management und Organisationales Lernen sowie ein Gr?ndungspartner von Global Development Partnership. Er gilt als Strategie-Experte und intimer Kenner des ABB-Konzerns.
Claudia Heimer ist Business Director und Mitglied des Managementteams von Ashridge Consulting. Sie besch?ftigt sich besonders mit kulturellen, strategischen und IT-Implikationen der Globalisierung.Kevin Barham und Claudia Heimer haben das erste Buch zum bewunderten strategischen Weg der ABB von der Fusion zum erfolgreichen Global Player geschrieben. Der Zusammenschlu? der schwedischen ASEA und der schweizerischen BBC im Jahre 1987 war der Ausgangspunkt dieser beeindruckenden Entwicklung. Es spricht f?r sich, dass heute kein anderes Unternehmen weltweit so h?ufig als beispielhafte Fallstudie f?r vision?res strategisches Management und intelligente dezentrale Unternehmenssteuerung verwendet wird wie ABB.
Das Buch zeichnet diesen erfolgreichen strategischen und organisatorischen Weg nach und beleuchtet auch die bedeutende Leadership-Rolle von Percy Barnevik und G?ran Lindahl.