Bestseller aus Gro?britannien. Das erste Buch zum Strategie- und Leadership-Vorbild ABB und seinem weltweit bewunderten Weg von der Fusion zum erfolgreichen Global Player.Europas meistbewundertes UnternehmenBarneviks MasterplanDer Aufbau von drei globalen St?tzpunkteDer global vernetzte KonzernInternationale Wirtschaftsexperten ?ber ABBDie beliebteste Fallstudie der WeltABBs globale Matrix - Herausforderungen und AnpassungenMitarbeiterentwicklung und Zusammenhalt im KonzernABB - Fusionsvorbild und Global PlayerKevin Barham ist ehemaliger Direktor des Ashridge Centers f?r Management und Organisationales Lernen sowie ein Gr?ndungspartner von Global Development Partnership. Er gilt als Strategie-Experte und intimer Kenner des ABB-Konzerns. Claudia Heimer ist Business Director und Mitglied des Managementteams von Ashridge Consulting. Sie besch?ftigt sich besonders mit kulturellen, strategischen und IT-Implikationen der Globalisierung.Kevin Barham und Claudia Heimer haben das erste Buch zum bewunderten strategischen Weg der ABB von der Fusion zum erfolgreichen Global Player geschrieben. Der Zusammenschlu? der schwedischen ASEA und der schweizerischen BBC im Jahre 1987 war der Ausgangspunkt dieser beeindruckenden Entwicklung. Es spricht f?r sich, dass heute kein anderes Unternehmen weltweit so h?ufig als beispielhafte Fallstudie f?r vision?res strategisches Management und intelligente dezentrale Unternehmenssteuerung verwendet wird wie ABB. Das Buch zeichnet diesen erfolgreichen strategischen und organisatorischen Weg nach und beleuchtet auch die bedeutende Leadership-Rolle von Percy Barnevik und G?ran Lindahl. Heute fusionieren immer mehr Unternehmen. Wie die Probleme der HypoVereinsbank oder von Hoechst/Aventis zeigen, ist deren Erfolg h?chst ungewiss. Neu entstehende Giganten k?nnen also von den Erfahrungen des Strategie- und Leadership-Vorbilds, des Fusions- und Global-Player-Vorbilds AseaBrownBoveri viel lernen.Das erste Buch zl3–