Agile IT-Projekte erfolgreich gestalten: Risikomanagement als Ergnzung zu Scrum [Paperback]

Vor dem Hintergrund zahlreicher fehlgeschlagener IT-Projekte untersucht Jonathan Brandst?ter die Potenziale eines erg?nzenden Risikomanagements f?r die Steuerung agiler Projekte unter Anwendung von Scrum. Er analysiert, wie Scrum mit Risiken umgeht und welche Verbesserungspotenziale innerhalb des Risikomanagements existieren. Dar?ber hinaus entwickelt der Autor eine Methode, die dazu beitr?gt, den richtigen Risikomanagementansatz als Erg?nzung zu Scrum auszuw?hlen. Zur Validierung der Methode wendet er sie auf vier Risikomanagementans?tze an, evaluiert einen geeigneten Ansatz mithilfe einer Nutzwertanalyse und passt ihn so an, dass alle Schwachstellen behoben werden und zugleich die Agilit?t steigt.?Analyse des Risikomanagement in der Softwareentwicklung.-?Risikomanagement in Scrum.-?Risiken in agilen IT-Projekten.-?Angepasstes Risikomanagement f?r Scrum.?Dipl.-Wirtsch.-Inf. Jonathan Brandst?ter arbeitet als Unternehmensberater im Bereich Finance.

Vor dem Hintergrund zahlreicher fehlgeschlagener IT-Projekte untersucht Jonathan Brandst?ter die Potenziale eines erg?nzenden Risikomanagements f?r die Steuerung agiler Projekte unter Anwendung von Scrum. Er analysiert, wie Scrum mit Risiken umgeht und welche Verbesserungspotenziale innerhalb des Risikomanagements existieren. Dar?ber hinaus entwickelt der Autor eine Methode, die dazu beitr?gt, den richtigen Risikomanagementansatz als Erg?nzung zu Scrum auszuw?hlen. Zur Validierung der Methode wendet er sie auf vier Risikomanagementans?tze an, evaluiert einen geeigneten Ansatz mithilfe einer Nutzwertanalyse und passt ihn so an, dass alle Schwachstellen behoben werden und zugleich die Agilit?t steigt.

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Der Inhalt

• Analyse des Risikomanagements in der Softwareentwicklung
• Risikomanagement in Scrum
• Risiken in agilen IT-Projekten
• Angepasstes Risikomanagemel£)