Allfinanzstrategien deutscher Grobanken im europischen Binnenmarkt [Paperback]

I Einleitung.- 1. Problemstellung.- 2. Gang der Untersuchung.- II Strategie?berlegungen von Gro?banken im Rahmen des deutschen Gesch?ftsbankensystems.- 1. Kennzeichen und Ziel system einer deutschen Gro?bank.- 2. Strategische Unternehmensplanung und ihre Komponenten.- 3. Aktuelles strategisches Umfeld der Gro?banken.- 3.1. Sparkassen- und Genossenschaftsverbund.- 3.2. Versicherungen.- 3.3. Bausparkassen.- 3.4. Sonstige Finanzdienstleister.- III Der Markt f?r Finanzleistungen: die Allfinanzidee.- 1. Begriffsbestimmung.- 2. Makro?konomische Erkl?rungsans?tze der Allfinanzidee.- 2.1. Volkswirtschaftliche Geldverm?gensbildung.- 2.2. Demographische Entwicklung.- 2.3. EDV-Anwendung im Dienstleistungsbereich.- 2.4. Kundenverhalten und Zinssensibilit?t.- 3. Mikro?konomische Betrachtung der strategischen Chancen eines Allfinanzkonzeptes.- 3.1. Zuk?nftige Wachstumspotentiale auf einem ges?ttigten Bankenmarkt.- 3.2. Komplement?re Nachfragebeziehungen bei Allfinanzanbietern.- 3.3. Chancenpotentiale im Absatzbereich der Banken.- 3.4. Diversifikations- und Synergieeffekte.- 3.5. Produktpalette und Imagewirkung.- 4. Mikro?konomische Betrachtung der al Ifinanzindu zierten Problemfelder.- 4.1. Mitarbeiterqualifikation und Servicequalit?t.- 4.2. Bankloyalit?t und Kundenbindung.- 4.3. Vertrauensverlust und Datenschutz.- 4.4. Strategische Organisationsstrukturen.- 4.4.1. Der Konzern.- 4.4.2. Die Kooperation.- 5. Institutsindividuelle Allfinanz Strategien der Gro?banken.- 5.1. Deutsche Bank AG.- 5.2. Dresdner Bank AG.- 5.3. Commerzbank AG.- IV Implikationen des europ?ischen Binnenmarktes f?r die Strategie?berlegungen der Gro?banken.- 1. Universal- versus Spezialbankensystem.- 2. Strategische Auswirkungen des europ?ischen Binnenmarktes auf das Privatkundengesch?ft.- V Schlu?betrachtung.- Abk?rzungsverzeichnis.Springer Book Archives