Problemstellung.- 1. Ausgangspunkt, Ziele und Vorgehensweise der Untersuchung.- 1.1 Erkannte und offene Probleme der Anpassung einer Unternehmung in der Schrumpfung.- 1.1.1 Die Unterschiedlichkeit zugrundegelegter Schrumpfungsbegriffe.- 1.1.2 Die Vermutung der Existenz von Schrumpfungshemmnissen.- 1.1.2.1 Die Ableitung von Schrumpfungshemmnissen aus dem Umkehrschlu? von Wachstumshemmnissen.- 1.1.2.2 Die Ableitung von Schrumpfungshemmnissen aus Skalenertr?gen und Wachstumsertr?gen.- 1.1.2.3 Die Ableitung von Schrumpfungshemmnissen aufgrund der Persistenz abnormaler Ergebnisse.- 1.1.3 Anpassungshemmnisse in der Unternehmung.- 1.1.3.1 Anpassungshemmnisse der Instrumente der Unternehmungsf?hrung.- 1.1.3.1.1 Planung und Kontrolle.- 1.1.3.1.2 Organisation.- 1.1.3.1.3 Personalf?hrung.- 1.1.3.1.4 Zusammenfassung und Kritik.- 1.1.3.2 Anpassungshemmnisse anderer Funktionen der Unternehmung.- 1.1.3.2.1 Explizite Schrumpfungsprobleme.- 1.1.3.2.2 Die eingeschr?nkte M?glichkeit der Umkehrung von Wachstumshemmnissen.- 1.1.3.2.3 Zusammenfassung und Kritik.- 1.1.4 Die Vermutung der Relevanz personalistischer Anpassungshemmnisse in der Schrumpfung.- 1.2 Die gew?hlte wissenschaftstheoretische Methode.- 1.2.1 Die Position des kritischen Rationalismus.- 1.2.2 Die Position des Konstruktivismus.- 1.2.3 Gemeinsamkeiten und Gegens?tze.- 1.2.4 Die zugrundegelegte wissenschaftstheoretische Position.- 2. Analyse verhaltenswissenschaftlicher und ?konomischer Theorien als Voraussetzung zur Entwicklung des Bezugsrahmens.- 2.1 Die problemorientierte Analyse relevanter Motivationstheorien.- 2.1.1 Begriffliche Grundlegung und Selektionskriterien der Analyse.- 2.1.2 Die Darstellung relevanter Inhalte einzelner Motivationstheorien.- 2.1.2.1 Aussagen der Inhalt/Ursache-Theorien.- 2.1.2.1.1 Die dynamische Motivationstheorie von Maslow.- 2.1.2.1.2 Die ERG-Theorie von Alderfer.- 2.1.2.2 Aussagen der Proze?theorien.- 2.1.2.2.1 Die Erwartungs-Valenz-Theorie nach Vroom.- 2.1.2.2.2 Die Instrumentalit?ts- oderlă‘