1. Problemstellung.- 2. Bemerkungen zum methodischen Vorgehen.- 3. Begriffskl?rungen.- I: Historische Aspekte der Arbeitgeberhaltung zur Humanisierung der Arbeit (19471966/67).- 1. Die Bestrebungen zur sozialen Betriebsgestaltung (19471953).- 1.1 Inhalt und Abgrenzung des Begriffs.- 1.1.1 Begriffsbestimmung durch die Protagonisten der sozialen Betriebsgestaltung.- 1.1.2 Inhaltsbestimmungen durch Arbeitgeberorganisationen.- 1.2 Organisatorische Tr?ger der sozialen Betriebsgestaltung.- 1.2.1 Organisationen au?erhalb der Arbeitgeberverb?nde.- 1.2.2 Organisatorische Vertretung der sozialen Betriebsgestaltung in den Arbeitgeberverb?nden.- 1.3 Motive und Zielsetzungen in den Bestrebungen zur sozialen Betriebsgestaltung.- 1.3.1 Wirtschaftliche Motive.- 1.3.1.1 Die Bedeutung der Arbeitsmarktsituation in den ersten Nachkriegsjahren.- 1.3.1.2 Der Stellenwert des Produktivit?tsaspekts in der US-amerikanischen,Human Relations-Schule.- 1.3.1.3 Der Stellenwert der arbeitswissenschaftlichen Erkenntnisse der,Human Relationsin der sozialen Betriebsgestaltung.- 1.3.1.4 Die Bedeutung des Produktivit?tsarguments f?r die Arbeitgeber.- 1.3.2 Ethisch-religi?se Motive.- 1.3.3 Weltanschauliche Grundlagen.- 1.3.4 Verbreitung sozialer Harmonievorstellungen.- 1.3.5 Zeitbezogene politische Motivationen.- 1.4 Ausblick: Aspekte der Entwicklung nach 1953.- 1.4.1 Die Entwicklung der Institutionen nach 1953.- 1.4.2 Neue Einsch?tzungen zur Bedeutung der,menschlichen Beziehungen.- 1.5 Zusammenfassung der Ergebnisse.- 2. Humanisierung der Arbeit und Automation: Die Entwicklung von 19541966/67.- 2.1 Der technologische Optimismusin der Industriesoziologie: Hypothesen zur Entwicklung des Verh?ltnisses von technischem Fortschritt und Betriebsorganisation.- 2.2 Aspekte der Automationsdebatte.- 2.2.1 Verlauf und Inhalte.- 2.2.2 Erwartungen und Einsch?tzungen hinsichtlich der Entwicklungen der Arbeitsanforderungen und Arbeitsbedingungen.- 2.2.2.1 Belastungen durch die Arbeit und die Arbeitsumwelt.- 2.lS!