Grundlagen der Untersuchung.- Bestandsaufnahme.- Theoretischer Bezugsrahmen der Analyse der Auswirkungen verschiedener Arbeitszeitmodelle im ?rztlichen Dienst.- Entwicklung des Untersuchungsmodells und die Herleitung forschungsleitender Hypothesen.- Konzeption der empirischen Untersuchung.- Empirische Untersuchung.- Abschlussbetrachtung und Ausblick.Dr. Kirstin von Trotha promovierte bei Prof. Dr. Bernd Helmig am Lehrstuhl f?r Nonprofit-Management & Marketing der Universit?t Freiburg, Schweiz. Sie ist im Luisenhospital Aachen im Controlling und als Pressereferentin t?tig.Ausl?ser der Debatte um verbesserte Arbeitsbedingungen im Krankenhaus war ein Urteil des Europ?ischen Gerichtshofes, nach dem der Bereitschaftsdienst der ?rzte nicht mehr als Ruhezeit, sondern fortan als Arbeitszeit zu werten ist. Aufgrund der angespannten Wirtschaftslage im Krankenhaussektor nimmt die Wettbewerbsf?higkeit der Krankenh?user einen immer h?heren Stellenwert ein. Gerade in Krisenzeiten sind diese auf motivierte und engagierte Mitarbeiter angewiesen, die l?ngst eine ebenso gro?e Rolle wie die origin?ren medizinischen Leistungen spielen.
Kirstin von Trotha untersucht auf Basis einer empirischen Datenanalyse von Krankenhaus?rzten, Patienten und Managern aus Krankenh?usern, ob und in welchem Ma?e die Zufriedenheit der ?rzte durch die verschiedenen Arbeitszeitmodelle beeinflusst wird und wie sich diese wiederum auf das strategische Ziel der Wettbewerbsf?higkeit und somit auf den Krankenhauserfolg auswirkt. Dar?ber hinaus gibt sie Handlungsempfehlungen zur Einf?hrung von neuen Arbeitszeitmodellen in Krankenh?usern.Ausl?ser der Debatte um verbesserte Arbeitsbedingungen im Krankenhaus war ein Urteil des Europ?ischen Gerichtshofes, nach dem der Bereitschaftsdienst der ?rzte nicht mehr als Ruhezeit, sondern fortan als Arbeitszeit zu werten ist. Aufgrund der angespannten Wirtschaftslage im Krankenhaussektor nimmt die Wettbewerbsf?higkeit der Krankenh?user einen immer h?herel๓-