Dieses Buch gibt Hinweise f?r eine nachhaltige Verbesserung des internationalen F?hrungskr?fteeinsatzes. Dabei werden prosperit?ts- wie rentabilit?tsorientierte Zielsetzungen zugrundegelegt.1. Einf?hrung in die Themenstellung, Eingrenzung der Thematik sowie Erl?uterung zur Zielsetzung der vorliegenden Arbeit.- 2. Methodischer Aufbau der Arbeit.- 3. Prolog I: Wertfreiheit versus Parteilichkeit.- 4. Prolog II: Die aktive Koevolution von Wissenschaft und Praxis Utopie oder Fiktion?.- 5. Darlegung des theoretischen Bezugsrahmens.- 5.1 Zur Philosophie des Strategischen Managements.- 5.1.1 Das Denken in Erfolgspotentialen.- 5.1.2 Systematisches Lernen im Rahmen der geplanten Evolution.- 5.1.3 Auf dem Weg zu neuen Sinnmodellen.- 5.2 Betriebspersonal?konomische Grundlagen.- 5.3 Strategisches Management und Betriebspersonal?konomie Der Versuch einer Zusammenf?hrung hinsichtlich der Konzipierung einer Leitidee zum Strategischen Personalmanagement.- 6. Begriffliche Grundlagen.- 6.1 Zum Begriff des international t?tigen Unternehmens.- 6.2 Unternehmenspolitische Bestimmungsgr??en international t?tiger Unternehmen.- 6.2.1 Ethnozentrische Orientierung.- 6.2.2 Polyzentrische Orientierung.- 6.2.3 Regiozentrische Orientierung.- 6.2.4 Geozentrische Orientierung.- 6.3 Auf die Auslandst?tigkeit einwirkende Rahmenbedingungen.- 6.3.1 Zum Kulturbegriff und den kulturabh?ngigen Umweltfaktoren.- 6.3.2 Kulturunabh?ngige Einflu?faktoren.- 6.4 Die F?hrungskraft als Tr?ger der internationalen Unternehmenspolitik.- 6.4.1 Einleitende Begriffsdefinition und -eingrenzung.- 6.4.2 M?gliche Gr?nde f?r die Entsendung von F?hrungskr?ften ins Ausland.- 6.4.3 Motive f?r die ?bernahme von Auslandsengagements.- 6.5 Zwischenbetrachtung.- 7. Anlage und Aufbau des Forschungsdesigns.- 7.1 Zielsetzung der empirischen Untersuchung.- 7.2 Inhalt und Methodik der empirischen Untersuchung.- 7.2.1 Untersuchungsgegenstand und Stichprobenumfang.- 7.2.1.1 In der Bundesrepublik Deutschland ans?ssige, internationalã(