Managementkonzepte.- Forschungszugang und Methode.- Grounded Theory Analyse.- Ankn?pfungspunkte der Theorie-Skizze zur Transformation von Subordination.- Schlussbetrachtung.Dr. Cornelia Stadlbauer promovierte bei Prof. Dr. Maria Funder am Institut f?r Soziologie der Philipps-Universit?t Marburg. Dort ist sie wissenschaftliche Mitarbeiterin mit dem Forschungsschwerpunkt Kooperative Arbeitspolitik.F?hrungskr?fte-Entwicklung in Betrieben stellt ein Instrument dar, das auf den tief greifenden Wandel von Arbeits- und Unternehmensorganisation in Richtung Dezentralisierung, Entgrenzung und Flexibilisierung reagiert. Darin k?nnen sich Nachwuchs-Manager immer wichtiger werdende Soft Skills aneignen, um ihren Arbeitsalltag effektiv zu bew?ltigen. Durch die wissenschaftliche Begleitung eines systemisch ausgerichteten F?hrungskr?fte-Entwicklungsprogramms in einem Fallunternehmen deckt die Studie auf Basis der Grounded Theory (psycho-)soziale Techniken und Mechanismen im Prozess auf. Im Betrieb f?hren diese zur Transformation von Subordination: Eigeninitiative Steuerung der Nachwuchs-Manager, die sowohl von Entfaltung als auch Formierung der Subjektivit?t gepr?gt ist, beginnt den veralteten Subordinationsstil abzul?sen. Cornelia Stadlbauer kn?pft auf der Grundlage einer konkreten Empirie, Prozess- und Betroffenensicht an die aktuelle Debatte ?ber den Zugriff auf Mitarbeiter-Potenziale und ihren Umgang damit an.F?hrungskr?fte-Entwicklung in Betrieben stellt ein Instrument dar, das auf den tief greifenden Wandel von Arbeits- und Unternehmensorganisation in Richtung Dezentralisierung, Entgrenzung und Flexibilisierung reagiert. Darin k?nnen sich Nachwuchs-Manager immer wichtiger werdende Soft Skills aneignen, um ihren Arbeitsalltag effektiv zu bew?ltigen. Durch die wissenschaftliche Begleitung eines systemisch ausgerichteten F?hrungskr?fte-Entwicklungsprogramms in einem Fallunternehmen deckt die Studie auf Basis der Grounded Theory (psycho-)soziale Techniken und Mechanismel[