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Strukturierte Vielfalt eine institutionentheoretische Interpretation der empirischen Befunde des NIFA-Panels.- Neue institutionelle ?konomie und interne Organisation.- Innerbetriebliche Arbeitsorganisaton: Stabile Vielfalt, vielf?ltige Dynamik oder dynamische Konvergenz?.- Betriebsgr??e als Proze?.- Strukturierte Vielfalt und funktionale ?quivalenz: Zur Gestaltbarkeit organisatorischer Strukturen unter dem Gesichtspunkt der Effizienz.- Au?enwelt und Innenwelt Organisatorische Konsequenzen ?berbetrieblicher Rationalisierung.- Kontrolle und Koordination Technische Unterst?tzung f?r betriebliche Differenzierungsprozesse.- Erfolg in der Krise? Eine empirische Analyse betrieblicher Erfolgsaussichten im deutschen Maschinenbau aus transaktionskostentheoretischer Perspektive.- Wieviel Stabilit?t braucht die betriebliche Organisation? Ein Beantwortungsversuch aus politisch-institutionalistischer Sicht.- Anhang 1 Das NIFA-Panel eine Kurzbeschreibung der Studie.- Anhang 2 Die Grundlagen der Logistischen Regression.- Anhang 3 Die Modellierung von Betriebsgr??e mit einem linearen Regressionsmodell.- Anhang 4 Anmerkungen zu den empirischen Ergebnissen.- Literatur.Springer Book ArchivesGPSR ComplianceThe European Union's (EU) General Product Safety Regulation (GPSR) is a set of rules that requires consumer products to be safe and our obligations to ensure this.If you have any concerns about our products you can contact us on ProductSafety@springernature.com.In case Publisher is established outside the EU, the EU authorized representative is:Springer Nature Customer Service Center GmbHEuropaplatz 369115 Heidelberg, GermanyProductSafety@springernature.com