Betriebliches Humanvermgen Grundlagen einer Humanvermgensrechnung [Paperback]

1. Gegenstand und Gang der Untersuchung.- 2. Werttheoretische Grundlagen.- 2.1. Die Funktion der Bewertung im betrieblichen Entscheidungsproze?.- 2.2. Objektive und subjektive Werttheorie und ihre Relevanz f?r die Betriebswirtschaftslehre.- 2.3. Der entscheidungstheoretische Wertansatz.- 2.3.1. Determinanten der Bewertung.- 2.3.2. M?glichkeiten der Ableitung entscheidungstheoretischer Werte.- 2.4. Aus Konventionen abgeleitete Werte.- 3. Menschliche Arbeit und Humanverm?gen.- 3.1. Zur Frage der Bewertbarkeit der menschlichen Arbeit.- 3.1.1. Die menschliche Arbeit als Produktionsfaktor.- 3.1.2. Probleme und Vorbehalte bei der Bewertung der menschlichen Arbeit.- 3.2. Zum Begriff des Humanverm?gens.- 3.2.1. Merkmale des Begriffs Humanverm?gen.- 3.2.2. Extension des Begriffs Humanverm?gen.- 4. Die Humanverm?gensrechnung als Teilbereich des betrieblichen Rechnungswesens.- 4.1. Das betriebliche Rechnungswesen.- 4.1.1. Definition und Aufbau.- 4.1.2. Funktionen des betrieblichen Rechnungswesens.- 4.2. Die bisherige Erfassung des Humanverm?gens im betrieblichen Rechnungswesen.- 4.3. Aufgaben einer Humanverm?gensrechnung.- 5. Bewertung des Humanverm?gens in der Investitionsrechnung.- 5.1. Personalinvestitionen und Investitionsbegriff.- 5.1.1. Zum Begriff der Personalinvestition.- 5.1.2. Auswahl eines geeigneten Investitionsbegriffes.- 5.2. Theoretische Grundlagen der Bewertung von Personalinvestitionen.- 5.2.1. Investitionsrechnungsverfahren und Wertansatz.- 5.2.1.1. Kapitalwertmethode.- 5.2.1.2. Kostenvergleichsrechnung.- 5.2.2. Personalinvestitionen als abh?ngige und unabh?ngige Investitionen.- 5.3. Modelle zur Bewertung unabh?ngiger Personalinvestitionen.- 5.3.1. Das Grundmodell betrieblicher Personalinvestitionen.- 5.3.2. Erweiterung des Grundmodells.- 5.3.2.1. Annahmen und Ableitung.- 5.3.2.2. Der Zusammenhang zwischen Personalinvestition und Lohnzahlungen.- 5.3.2.3. Die Auswahl alternativer Personalinvestitionen bei begrenztem Mittelvorrat.- 5.4. Modelle zur Bewertung ablSY