?ko-Controlling weist Schritt f?r Schritt den Weg zu einem effektiven ?ko-Controlling-System. Zahlreiche Beispiele aus dem betrieblichen Alltag unterstreichen den Leitfaden-Charakter.Die Anforderungen an Unternehmen auf dem Gebiet des Umweltschutzes wachsen von Jahr zu Jahr. Sie werden durch gesetzliche Vorgaben und vom Verbraucher definiert, gleichzeitig steigen die umweltinduzierten Kosten. Um den h?heren Um? weltkosten entgegenzuwirken, bedarf es eines wirksamen und erprobten Manage? mentinstruments. Dieses Instrument ist heute bereits in fast jedem Unternehmen vorhanden und wird als Controlling bezeichnet. Mit Hilfe des Controlling lassen sich aber nicht nur Kosten begrenzen, sondern die Unternehmensbereiche auch steuern. Deshalb ist es sinnvoll, das vorhandene Controlling-System um ?kologische Ziele zu erweitern, um so ein effektives ?kocontrolling-System aufzubauen. Bei dem Versuch, ein solches ?kocontrolling in der Praxis zu errichten, wurde uns deutlich, da? die bislang ver?ffentlichte Literatur nur eine theoretische Beschrei? bung von einzelnen ?kocontrolling-Bausteinen liefert. Die Sichtweise ist oft eine technische. Eine praxisnahe Bewertung von Instrumenten wird meist vernachl?ssigt, der Bezug zu schon vorhandenen Umweltinformationen nicht hergestellt. Der Aufbau des vorliegenden Buches ist dagegen betriebswirtschaftlich orientiert. Die enge Anlehnung an das wirkliche Controlling sichert eine weitestgehende Praxisn?he, da auf bereits im Betrieb vorhandene Erfahrungen zur?ckgegriffen wer? den kann. Ein weiterer Vorteil dieses Ansatzes ist die M?glichkeit einer schrittwei? sen Einf?hrung des ?kocontrolling-Systems unter der Ber?cksichtigung der Moti? vation der Mitarbeiter. Au?erdem kann das im folgenden dargestellte betriebliche ?ko controlling-System nicht nur in produzierenden Unternehmen angewendet wer? den, sondern auch in Handels-und Dienstleistungsbetrieben.1 Vom Controlling zum ?kocontrolling.- 2 Strategisches ?kocontrolling.- 3 Operatives ?kocol#`