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Betriebswirtschaftliche Perspektiven des 3D-Drucks: Eine qualitative Studie zur Kundenorientierung im B2B-Sektor [Paperback]

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  • Category: Books (Business & Economics)
  • Author:  Gunkel, Gero P.
  • Author:  Gunkel, Gero P.
  • ISBN-10:  3658285443
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  • ISBN-13:  9783658285449
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  • Publisher:  Springer Gabler
  • Publisher:  Springer Gabler
  • Binding:  Paperback
  • Binding:  Paperback
  • Pub Date:  01-Apr-2019
  • Pub Date:  01-Apr-2019
  • SKU:  3658285443-11-SPRI
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  • Pages:  270
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  • Item ID: 105226973
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Die Fertigungsvarianten des Additive Manufacturing unterscheiden sich unter wirtschaftlichen Gesichtspunkten erheblich von klassisch etablierten Formen der industriellen Produktion. Gero Gunkel untersucht hierzu, welche spezifischen Managementaufgaben sich aus der zunehmenden Verbreitung und Verf?gbarkeit der Technologie ergeben. Dabei liegen die Schwerpunkte auf den Eigenschaften der Kundenbeziehung, dem Wandel des nachfragerseitigen Selbstverst?ndnisses hin zum Projektpartner sowie der Rolle des Erfahrungsmanagements im Zufriedenheitskontext. Der Autor entwickelt ein umfassendes Systematisierungskonzept B2B-relevanter Fragestellungen und stellt in f?nf abgeleiteten Kategorien die zentralen Wirkungszusammenh?nge vor.
Gegen?berstellung additiver und konventioneller Fertigungsverfahren.- Stand der Forschung zur wirtschaftlich-technischen Einordnung des industriellen 3D-Drucks.- Erfolgsspezifische Eigenschaften und systematische Entwicklung eines Erfahrungsmanagements.- Empirische Modellierung theoretischer Zusammenh?nge zur wirtschaftlichen Beurteilung von 3D-Druck-Verfahren.
Dr. Gero Gunkel studierte Informations-Systemtechnik und Wirtschaftswissenschaften an der Technischen Universit?t Braunschweig und promovierte an der dortigen Carl-Friedrich-Gau?-Fakult?t bei Prof. Dr. Dr. h.c. Wolfgang Fritz.
Die Fertigungsvarianten des Additive Manufacturing unterscheiden sich unter wirtschaftlichen Gesichtspunkten erheblich von klassisch etablierten Formen der industriellen Produktion. Gero Gunkel untersucht hierzu, welche spezifischen Managementaufgaben sich aus der zunehmenden Verbreitung und Verf?gbarkeit der Technologie ergeben. Dabei liegen die Schwerpunkte auf den Eigenschaften der Kundenbeziehung, dem Wandel des nachfragerseitigen Selbstverst?ndnisses hin zum Projektpartner sowie der Rolle des Erfahrungsmanagements im Zufriedenheitskontext. Der Autor entwickelt ein lcU
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