Burnout verursacht erhebliche Kosten f?r den Betroffenen, f?r das Unternehmen wie auch f?r die Gesellschaft. Umso wichtiger ist es, sich Gedanken dar?ber zu machen, wie man Burnout vorbeugen und ggf. sogar verhindern kann. Eine M?glichkeit ist die St?rkung des affektiven organisationalen Commitments. Die Verantwortung hierf?r liegt haupts?chlich bei den F?hrungskr?ften, aber nicht nur!
Dieses essential kl?rt ?ber die Ursachen und die Symptomatik von Burnout auf und gibt einen ?berblick ?ber die Wirksamkeit affektiven organisationalen Commitments. Auf die Problematik von Overcommitment wie auch auf eine kalkulatorische Commitmentreduktion wird eingegangen.
Das Problem und Einleitung.- Was man ?ber Burnout wissen sollte.- Es ist der Job der F?hrungskr?fte: Mitarbeiter m?ssen sich mit den Zielen und Werten ihres Unternehmens bzw. ihrer Beh?rde identifizieren k?nnen.- Begeisterung f?r die eigene Organisation reduziert die Burnout-Gef?hrdung.
Prof. Dr. Dr. Karl-Heinz Fittkau lehrt F?hrungslehre an der Hochschule f?r Wirtschaft und Recht in Berlin. Davor war er 37 Jahre Polizeivollzugsbeamter und hat ?ber viele Jahre als Beamter des h?heren Dienstes gr??ere Personalk?rper gef?hrt.
Hagen Reinhardt (M. A.) ist Kriminalrat im Bundeskriminalamt. 2022 absolvierte er an der Deutschen Hochschule der Polizei den Studiengang Master of Public Administration Police Management, in welchem er sich vertiefend mit der Thematik Personalf?hrung in der Polizei auseinandersetzte.
Burnout verursacht erhebliche Kosten f?r den Betroffenen, f?r das Unternehmen wie auch f?r die Gesellschaft. Umso wichtiger ist es, sich Gedanken dar?ber zu machen, wie man Burnout vorbeugen und ggf. sogar verhindern kann. Eine M?glichkeit ist die St?rkung des affektiven organisationalen Commitments. Die Verantwortung hierf?r liegt haupts?chlilC‘