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Begriff.- 1 Warum Qualit?t?.- 2 Business Excellence.- 3 Die 9 Dimensionen zum Erfolg.- 4 Prozessmanagement.- 5 Business Excellence durch Prozessmanagement.- Begriff: Lessons learned Insight I.- Idee.- 6 Kaizen.- 7 ISO-9000-Norm.- 8 Entwicklung von Qualit?t zu Excellence.- 9 Qualit?tspreise.- 10 Das Gesamt-Prozess-Modell.- Idee: Lessons learned Insight II.- Vorgehen.- 11 Deming-Kreislauf.- 12 Self-Assessment.- 13 Business Process Reengineering.- 14 Balanced Scorecard.- 15 Regelkreis Managementsystem.- 16 Integriertes methodisches Vorgehen.- Vorgehen: Lessons learned Insight III.- Tools.- 17 Kontinuierliche Verbesserung.- 18 Quality Function Deployment (QFD).- 19 Self-Assessment-Tool.- Tools: Lessons learned.- Praxis.- 20 Zahnarztpraxis und Yellow Page klein und gross.- 21 Micro Compact Car MCCs Smart-Car.- 22 Hilti Erfolg durch Business Excellence.- 23 Schindlerhof Begeisterung ist ?bertragbar.- 24 General Electric Six Sigma.- Praxis: Lessons learned Erfolg hat Methode.- Epilog.- Selbstkontrolle: Business Excellence in 24 Schritten.- Anhang: Award-Gewinner.- Stichwortverzeichnis. Das Buch ist hervorragend, es flutscht so richtig runter, ich habe gleich eine Bestellung f?r meine F?hrungscrew aufgegeben . (Klaus Kobjoll, Schindlerhof, Gewinner des European-Quality-Award, im M?rz 2001)Dr. Ronald Schnetzer, Verfasser von Fachpublikationen und einer Dissertation ?ber Business Process Reengineering (BPR) und Workflow-Management-Systeme, ist Inhaber eines Beratungsunternehmens, welches sich auf Prozessentwicklung und Prozessmanagement spezialisiert hat. Michael Soukup befasst sich ebenfalls seit Jahren als Berater, Trainer und Referent mit Prozessentwicklung und Prozessmanagement.Kompakt, anschaulich, verst?ndlich!Es geht darum, die Unternehmensstrukturen und Managementsysteme prozessorientiert und damit kundenorientiert f?r die Zukunft zu gestalten: Business Excellence durch Prozessmanagement! Das Buch gibt pr?gnant Erfahrungen aus der Pl3.