CAD im Maschinenbau Wirkungen, Chancen, Risiken [Paperback]

1 ?berblick zum Projekt CAD im Maschinenbau.- 2 Der Innovations- und Implementationsproze?.- 2.1 Entwicklung der kaufm?nnischen und technischen EDV.- 2.1.1 Die technische EDV in den untersuchten Unternehmen.- 2.1.2 Hardwareausstattung bei technischer EDV/CAD.- 2.2 Anst??e zur Einf?hrung von CAD.- 2.2.1 Die Bedeutung der Anst??e zur CAD-Einf?hrung.- 2.2.2 Interne Anst??e.- 2.2.3 Externe Anst??e und Informationsquellen zu CAD.- 2.2.4 Folgerungen.- 2.3 Innovationsziele zu CAD.- 2.3.1 Innovationsziele und Erreichbarkeit.- 2.3.2 Gruppenbezogene Auswertung der Ziele zu CAD.- 2.3.3 Schlu?folgerungen.- 2.4 EntScheidungsprozesse zu CAD.- 2.4.1 Einleitung.- 2.4.2 Zwei Beispiele zu den Entscheidungsprozessen.- 2.4.3 Entscheidungen zu CAD.- 2.4.4 Der Spielraum des CAD-Experten.- 2.4.5 Kompetenz der Gesch?ftsf?hrung in bezug auf CAD.- 2.4.6 Angewandte Verfahren zur Entscheidungsfindung.- 2.4.7 Schlu?folgerungen.- 2.5 Aspekte des Einf?hrungsvorgehens.- 2.5.1 Einf?hrungsprobleme bei CAD.- 2.5.2 Die CAD-Projektgruppe als eine M?glichkeit zur Bew?ltigung des Einf?hrungsaufwandes.- 2.5.3 Der zeitliche Aufwand f?r die CAD-Einf?hrung.- 2.5.4 Informationspolitik.- 2.5.5 Schulungsma?nahmen.- 2.5.6 Die Rolle des Betriebsrates.- 2.5.7 Die Benutzer.- 2.5.8 Konflikte mit den Konstruktionsleitungen.- 2.5.9 EDV-Abteilung.- 2.6 Erstanwendung der CAD-Programme und -Systeme.- 2.6.1 Einsatzbereiche bei CAD-Einf?hrung.- 2.6.2 Erstanwendergruppe.- 2.6.3 Organisatorische Einbettung der Erstanwendungen.- 2.7 Stand der CAD-Anwendungen und weitere Planung.- 2.7.1 Stand der Anwendungen.- 2.7.1.1 Berechnungsprogramme.- 2.7.1.2 Zeichnungserstellungsprogramme.- 2.7.1.3 Variantenkonstruktionsprogramme im Batch-Betrieb.- 2.7.1.4 Interaktive-grafische Varianten-Programme.- 2.7.2 Weitere Planungen und Perspektiven.- 3 Wirtschaftlichkeit von CAD-Systemen.- 3.1 Wirtschaftlichkeit bei der Investitionsentscheidung.- 3.1.1 Bedeutung der Wirtschaftlichkeit.- 3.1.2 Vorbereitung der Investitionsentscheidung.- 3.2 WirtslSÔ