Chancengleichheit rechnet sich auch f?r kleine und mittlere Unternehmen. Anhand von vielen Einzelaspekten, die die Unterschiedlichkeit von Unternehmenskulturen und Historien ber?cksichtigen, zeigen die Autoren, wie sich personalpolitische Diversity-Konzepte aus Gro?unternehmen sinnvoll ?bertragen lassen.Der Begriff ChancengleichheitGr?nde f?r chancengleiche PersonalpolitikDie Treiber f?r den WandelHistorie der chancengleichen Personalpolitik bei LufthansaWege zur ChancengleichheitSituation bei LufthansaKonzepte, Erfolge und MisserfolgeStrategien zur Umsetzung?bertragbarkeit auf Klein- und mittelst?ndische UnternehmenUmsetzungsstrategienMehr Unternehmenserfolg durch ChancengleichheitMonika R?hl ist Leiterin des Bereichs Change Management und Diversity bei der Lufthansa AG, Frankfurt. Jochen Hoffmann war Leiter des Bereichs Konzern-Personalpolitik bei der Lufthansa AG, Frankfurt.Chancengleichheit rechnet sich auch f?r kleine und mittlere Unternehmen. Anhand von vielen Einzelaspekten, die die Unterschiedlichkeit von Unternehmenskulturen und Historien ber?cksichtigen, zeigen die Autoren, wie sich personalpolitische Diversity-Konzepte aus Gro?unternehmen sinnvoll ?bertragen lassen. Denn nur engagierte und motivierte Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen leisten guten Service am Kunden, nachhaltige Wertsch?pfung ist nur durch pers?nliche Wertsch?tzung m?glich. Und bei einem enger werdenden Personalmarkt spielt auch die Vereinbarkeit von Beruf und Familie eine zunehmend bedeutende Rolle. Das Buch richtet sich an Personalverantwortliche in Unternehmen und an gleichstellungspolitisch Engagierte sowie an Dozenten und Studenten der Betriebswirtschaftslehre mit Schwerpunkt Personal/Mitarbeiterf?hrung. Monika R?hl ist Leiterin des Bereichs Change Management und Diversity bei der Lufthansa AG, Frankfurt. Jochen Hoffmann war bis Januar 2001 Leiter des Bereichs Konzern-Personalpolitik bei der Lufthansa AG, Frankfurt.Ein Buch aus der Praxis f?r die PralĂ1