China Sourcing Beschaffung, Logistik und Produktion in China [Hardcover]

An China f?hrt sowohl auf der Absatz- als auch auf der Beschaffungsseite kein Weg mehr vorbei. Mit Praxisbeispielen und anschaulichen Erfahrungsberichten von (chinesischen und westlichen) China-Experten aus renommierten Unternehmen (z.B. Agilent, BASF, Bayer, BMW, BorgWarner Beru, Continental, Fujitsu, Gildemeister, Johnson Controls, Leica, Linde, Salans, Siemens, Vibracoustic, ZF) werden die wahrgenommenen H?rden bei der Wertsch?pfung in China und beim China-Sourcing beschrieben, Erfolgsfaktoren aufgezeigt und Praxistipps gegeben. Im Mittelpunkt stehen die Themen Qualit?t, Lieferanten-Entwicklung, Logistik, Produktion und Beschaffung. Au?erdem skizzieren die chinesischen Best-Practice-Unternehmen BYD, Fuyao und Li & Fung ihre Wertsch?pfungs- und Internationalisierungsans?tze. Um die Export-Kompetenz chinesischer Lieferanten zu bewerten, wurden sowohl Aspekte der Eink?ufer-Perspektive als auch die Sichtweise chinesischer Lieferanten beleuchtet. Die methodische Herange hensweise unterst?tzt ein kontinuierliches Screening der Entwicklungen des Beschaffungsmarkts China, was erforderlich ist, weil die Ver?nderungen rasant sind.China  wirtschaftliche Entwicklung und Bedeutung.- M?rkte.- Internationalisierung und Best-Practice-Unternehmen.-China Sourcing und Wertsch?pfung in China.- Empirische Untersuchung der Exportkompetenz chinesischer Lieferanten.- Praxisbeispiele China Sourcing und Wertsch?pfung in China  Kompetenz chinesischer Lieferanten.Dr. rer. pol., Dipl.-Ing., Dipl.-Wirtsch.-Ing. Peter Faust (Principal, Seidenschwarz & Comp.), Starnberg: Nach einem Ingenieur- und einem Wirtschaftsingenieur-Studium an der Technischen Universit?t M?nchen promovierte Dr. Peter Faust (geb. 1970)  ebenfalls an der TU M?nchen  am Lehrstuhl f?r Betriebswirtschaftslehre mit Schwerpunkt Logistik im Themenfeld Kundenbeziehungsmanagement, Service und Logistik. Seit 2004 ist Dr. Faust bei dem Beratungsunternehmen Seidenschwarz & Comp. besch?ftigt. Dabei f?hrte els¯