Das Buch bringt eine Zusammenfassung der wichtigsten Ans?tze zum Controlling in Kommunalverwaltungen und zeigt, da? Controlling dort sinnvoll und parallel zu einer Delegation von Verantwortung umsetzbar ist.Begriff und erste inhaltliche Kennzeichnung des Controlling - Bezugsrahmen f?r die Entwicklung eines Controlling-Ansatzes in Kommunalverwaltungen - Konturen des zentralen Controlling in der Kommunalverwaltung - Abschlie?ende Bemerkungen und ankn?pfende FragenDr. Ralph-Peter Rembor studierte Betriebswirtschaftslehre an der Universit?t Marburg. Mit der hier vorgestellte Arbeit promovierte er an der Hochschule f?r Verwaltungswissenschaften Speyer.Das Buch bringt in anschaulicher Form eine Zusammenfassung der wichtigsten Ans?tze zum Controlling in Kommunalverwaltungen im In- und Ausland. Im Zentrum stehen aktuelle Entwicklungen der Verwaltungsreform auf kommunaler Ebene. Das vorgestellte Controlling-Modell ber?cksichtigt neueste Management-Gedanken und Organisationskonzepte. Zukunftsweisende Instrumente wie das Kontraktmanagement und Berichtssysteme werden ausf?hrlich vorgestellt. Die Untersuchung zeigt, da? Controlling sinnvoll und parallel zu einer Delegation von Verantwortung in der ?ffentlichen Verwaltung umsetzbar ist und der vollen Unterst?tzung von Politik und Verwaltung bedarf.Das Buch bringt in anschaulicher Form eine Zusammenfassung der wichtigsten Ans?tze zum Controlling in Kommunalverwaltungen im In- und Ausland. Im Zentrum stehen aktuelle Entwicklungen der Verwaltungsreform auf kommunaler Ebene. Das vorgestellte Controlling-Modell ber?cksichtigt neueste Management-Gedanken und Organisationskonzepte. Zukunftsweisende Instrumente wie das Kontraktmanagement und Berichtssysteme werden ausf?hrlich vorgestellt. Die Untersuchung zeigt, da? Controlling sinnvoll und parallel zu einer Delegation von Verantwortung in der ?ffentlichen Verwaltung umsetzbar ist und der vollen Unterst?tzung von Politik und Verwaltung bedarf.Springer Book Archives