Controlling in TIME-Unternehmen [Paperback]

?bergreifende Ans?tze.- Regulierung von TIME-M?rkten und Ihre Implikationen f?r die Kostenrechnung Regulierter Unternehmen.- Controlling-Instrumente in der Time-Branche  Anforderungen und Gestaltungsempfehlungen im Spannungsfeld von Effektivit?t, Komplexit?t und Effizienz.- Erl?srechnung f?r Verbundene Time-Produkte.- Branchenspezifische Ans?tze.- Der Portfolio-Ansatz in den Medienindustrien  Ein Strategisches Werkzeug mit Untersch?tztem Wert?.- Instrumente f?r die Quantifizierung von Mehrfachnutzungsstrategien.- Erfolgscontrolling im Buchverlag  Ein Inhaltsbezogener Ansatz.- Interview mit Prof. Klaus Keil.- Marketing-Controlling von Abonnements im Verlagsgesch?ft.- Der Sandburgenbau der Mediaselektion.- Kundenwert-Controlling: Telekommunikationsdienstleister Kundenorientiert Steuern.- Controlling bei Entwicklungsprojekten  Fallbeispiel Bank Analyzer von SAP AG.- Wie Unterst?tzt Die it Eines Systemhauses Die Unternehmensstrategie?  Eine Fallstudie zum Operativen it-Controlling.- Operatives Controlling im ?ffentlichen Theater  Ein Ansatz aus der Praxis.- IT-Unterst?tzung.- Leseliste.- Rechtemanagementsysteme als Basis Eines F?hrungsinformationssystems von Medienunternehmen.- Business Intelligence in Telco-Unternehmen.Prof. Dr. Thomas Hess ist Direktor des Instituts f?r Wirtschaftsinformatik und Neue Medien der Ludwig-Maximilians-Universit?t M?nchen sowie Mitherausgeber der Controlling & Management .


Konkrete Ansatzpunkte f?r ein erfolgreiches Controlling in TIME-UnternehmenControllern in Telekommunikations-, Informationstechnologie-, Medien- und Entertainment-Unternehmen steht ein vergleichsweise kleiner Fundus an Fachliteratur zur Verf?gung. Wenn man sich die aktuellen Herausforderungen in diesen Unternehmen vor Augen f?hrt, wiegt dies umso mehr.

Aus diesem Grund ist das Sonderheft 2/2005 der Fachzeitschrift Controlling & Management den spezifischen Fragen des Controlling in TIME-Unternehmen gewidmetl²