Controlling in Virtuellen Netzwerken: Managementuntersttzung in dynamischen Koo [Paperback]

Lebenszyklusphasen und Erfolgsfaktoren von Virtuellen Netzwerken - Spezifische Gestaltungsempfehlungen f?r das Controlling Virtueller Netzwerke - Explorative Studie - Handlungsempfehlungen f?r das Controlling Virtueller NetzwerkeDr. Andreas Ries promovierte am Lehrstuhl f?r Rechnungswesen und Controlling der Technischen Universit?t Darmstadt und ist heute bei der Deutschen Bank AG in Frankfurt t?tig.

Virtuelle Netzwerke bleiben bei Kooperationsentscheidungen in der betrieblichen Praxis bis heute oftmals unber?cksichtigt, da sie in der wissenschaftlichen Literatur wenig strukturiert und uneinheitlich dargestellt werden.

Um diesen Zustand zu ver?ndern, entwickelt Andreas Ries ein betriebswirtschaftliches Controllingkonzept f?r Virtuelle Netzwerke. Analog zu den vier Lebenszyklusphasen eines Virtuellen Netzwerkes (strategische Grundsatzentscheidung, Anbahnung und konzeptionelle Vorbereitung, Betrieb, Aufl?sung) untersucht er die Funktion, Instrumente und organisatorischen Gestaltungsm?glichkeiten zur Managementunterst?tzung in dynamischen Kooperationsnetzwerken. Anhand einer explorativen Studie in der Bauindustrie ?berpr?ft er die erarbeiteten Theorien in der Praxis auf ihre Anwendbarkeit.



Virtuelle Netzwerke bleiben bei Kooperationsentscheidungen in der betrieblichen Praxis bis heute oftmals unber?cksichtigt, da sie in der wissenschaftlichen Literatur wenig strukturiert und uneinheitlich dargestellt werden.

Um diesen Zustand zu ver?ndern, entwickelt Andreas Ries ein betriebswirtschaftliches Controllingkonzept f?r Virtuelle Netzwerke. Analog zu den vier Lebenszyklusphasen eines Virtuellen Netzwerkes (strategische Grundsatzentscheidung, Anbahnung und konzeptionelle Vorbereitung, Betrieb, Aufl?sung) untersucht er die Funktion, Instrumente und organisatorischen Gestaltungsm?glichkeiten zur Managementunterst?tzung in dynamischen Kooperationsnetzwerken. Anhand einer explorativlÃ0