Das biokybernetische Modell Unternehmen als Organismen [Paperback]

1. Kapitel Das Unternehmen  lebender Organismus oder tote Institution?.- 2. Kapitel Innovationsf?rdernde Unternehmenskultur und zukunftsorientierte Personalf?hrung bei Hewlett-Packard.- 3. Kapitel Organisationen im Wandel am Beispiel der Asea Brown Boveri Schweiz.- 4. Kapitel Lernende Organisationen.- 5. Kapitel Hierarchie  Sackgasse der Evolution?.- 6. Kapitel Soziokratie  K?nigsweg zwischen Diktatur und Demokratie?.- 7. Kapitel F?hren in Netzwerken  Der Manager als Dienstleister.- 8. Kapitel Haben heutige Organisationen noch Zukunft?.- 9. Kapitel Personalentwicklung mit Perspektive.- 10. Kapitel Informatik als Motor f?r Organisations?nderungen.- Epilog.- Die Autoren.Springer Book Archives