Das Phnomen Lean Management Eine kritische Analyse [Paperback]

Der Autor untersucht die Ambivalenz des Lean Management -Ansatzes sowohl innerhalb einer Organisation als auch innerhalb der Unternehmensumwelt. Neben der Darstellung der urspr?nglichen Motive und Zielsetzungen analysiert er die Wirkung der diesem Ansatz inh?renten Mittel und Instrumente.Dissertation Innsbruck/Klagenfurt 1995Ausgangslage, Problemabri? und Fragestellung - Hintergrund der Diskussion und Bezugsrahmen - Lean Management - eine Konzeptanalyse - Ausgew?hlte Diskussionsfelder zur kritschen Reflexion - ?berlegungen zum 'N?hrboden' der 'Lean'-Diskussion: das Alte und Neue im ManagementDr. Gerhard Graf promovierte am Lehrstuhl von Professor Dr. Stephan Laske der Universit?t Innsbruck.Selten hat ein Schlagwort innerhalb und au?erhalb der Betriebswirtschaftslehre eine derart breite Resonanz erfahren wie der Begriff des Lean Management zu Beginn der 90er Jahre. Urspr?nglich als Konzept zur Sicherung der internationalen Wettbewerbsf?higkeit formuliert, wurde Lean Management schnell zum Synomym f?r Modernit?t, Kompetenz, Effizienz, Cost-Cutting und nicht zuletzt f?r die Rationalisierung von Produktionsprozessen. Nach der anf?nglich euphorischen Akzeptanz wird jedoch zunehmend Kritik an diesem Konzept ge?u?ert. Gerhard Graf untersucht systematisch die Ambivalenz des Lean Management -Ansatzes sowohl innerhalb einer Organisation als auch innerhalb der Unternehmensumwelt. Neben der Darstellung der urspr?nglichen Motive und Zielsetzungen analysiert der Autor dar?ber hinaus die Wirkung der diesem Ansatz inh?renten Mittel und Instrumente. Der Autor zeigt auf, inwieweit Managementtrends auf ihre Substanz, ihren ideologischen Hintergrund und auf die damit verbundenen ?konomischen Folgen hin untersucht werden k?nnen.Selten hat ein Schlagwort innerhalb und au?erhalb der Betriebswirtschaftslehre eine derart breite Resonanz erfahren wie der Begriff des Lean Management zu Beginn der 90er Jahre. Urspr?nglich als Konzept zur Sicherung der internationalen Wettbewerbsf?higkelc<