1. Strukturwandel als Daueraufgabe.- 1.1 ?berlegungen zur Gestaltung des Strukturwandels.- 1.2 Phasen des Strukturwandels und der Strukturpolitik im Ruhrgebiet.- 1.3 Die Notwendigkeit der Herausbildung neuer Verflechtungsstrukturen.- 2. Aspekte des ?konomischen Strukturwandels im Ruhrgebiet.- 2.1 Aufl?sung und Neuordnung von Produktionsclustern Branchen im Umbruch.- 2.1.1 Zur Bedeutung von Produktionsclustern f?r regionale Entwicklung.- 2.1.2 Generelle Merkmale und Besonderheiten des montan-industriellen Produktionsclusters im Ruhrgebiet.- 2.1.3 Deindustrialisierung und Heterogenisierung als zentrale Trends der Entwicklung der Produktionsstruktur im Ruhrgebiet.- 2.1.4 Produktionscluster im Ruhrgebiet: Perspektiven und Herausforderungen.- 2.2 Die Umweltschutzindustrie im Ruhrgebiet auf dem Weg zu einem neuen Produktionscluster?.- 2.2.1 Das Ruhrgebiet als regionales Zentrum der Umweltschutzindustrie.- 2.2.2 Impulse und Potentiale.- 2.2.3 Regionale Spezialisierung und zwischenbetriebliche Kooperation.- 2.2.4 Zuk?nftige Herausforderungen.- 2.3 Ambitionierte Ans?tze sozialer Modernisierung im Ruhrgebiet.- 2.3.1 Betriebliche Sozialinnovation und Region.- 2.3.2 Betriebliche Innovationen unter ver?nderten Rahmenbedingungen.- 2.3.3 Neue Technik f?r alte Branchen Muster betrieblichen Innovationsverhaltens im montanindustriellen Produktions-Cluster des Ruhrgebiets.- 2.3.4 Beispiele f?r zukunftsweisende Modernisierung von Betrieben im Ruhrgebiet.- 2.3.5 Betrieb und regionales Umfeld Anforderungen an die Modernisierung der Beratungsinfrastruktur.- 3. Modernisierung des Regionalen Umfeldes der Betriebe.- 3.1 Ziele und Rahmenbedingungen der untersuchten Projekte.- 3.1.1 Das CAD-Beratungsprojekt in Dortmund.- 3.1.2 Das PlaNet Ruhr-Projekt.- 3.1.3 Das PTQ-Projekt.- 3.2 Impulse f?r betriebliche Reorganisationsprozesse.- 3.3 Perspektiven und Weiterf?hrung.- 4. Die Suche nach Neuen Formen Regionaler Planung und Steuerung.- 4.1 Die Region als Objekt und Handlungsraum des politislÐ