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Demerger-Management Wertorientierte Desintegration von Unternehmen [Paperback]

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  • Category: Books (Business & Economics)
  • Author:  Cascorbi, Annett
  • Author:  Cascorbi, Annett
  • ISBN-10:  3824479451
  • ISBN-10:  3824479451
  • ISBN-13:  9783824479450
  • ISBN-13:  9783824479450
  • Publisher:  Deutscher Universit?tsverlag
  • Publisher:  Deutscher Universit?tsverlag
  • Binding:  Paperback
  • Binding:  Paperback
  • Pub Date:  01-Mar-2003
  • Pub Date:  01-Mar-2003
  • SKU:  3824479451-11-SPRI
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  • Item ID: 100956713
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Annett Cascorbi untersucht die Frage, wie der Desintegrationsprozess aus personalwirtschaftlich-orientierter Perspektive zu gestalten ist, um Wertverluste zu vermeiden bzw. prognostizierte Werterh?hungen zu realisieren.Ver?nderung des Human-, intellektuellen und sozialen Kapitals als erweitertes G?tema? f?r den DesintegrationserfolgDemerger als organisationaler Ver?nderungsprozess: Theoretische Gegenstandsbestimmung und praktische ImplikationenDesintegrationsmanagement aus personalwirtschaftlicher PerspektiveDr. Annett Cascorbi promovierte bei Prof. Dr. Michel E. Domsch am Lehrstuhl f?r Personal und internationales Management der Universit?t der Bundeswehr in Hamburg.Unternehmensaufspaltungen und der Verkauf von Unternehmensteilen gewinnen als Instrument proaktiver Unternehmensf?hrung an Bedeutung. W?hrend die Zusammenf?hrung von Mitarbeitern durch Kauf oder Fusion seit Jahrzehnten als entscheidendes Kriterium f?r den Fusions- oder ?bernahmeerfolg thematisiert wird, findet der gegenl?ufige Prozess der Desintegration durch Demerger in der Literatur wenig Beachtung.

Unter der ?konomischen Pr?misse, dass Demerger mit der Zielsetzung der nachhaltigen Erh?hung des Unternehmenswert durchgef?hrt werden, untersucht Annett Cascorbi die Frage, wie der Desintegrationsprozess aus personalwirtschaftlich-orientierter Perspektive zu gestalten ist, um Wertverluste zu vermeiden bzw. prognostizierte Werterh?hungen zu realisieren. Auf der Grundlage einer umfangreichen Literaturstudie und an Hand zahlreicher konkreter Unternehmensbeispiele entwickelt die Autorin Gestaltungsma?nahmen f?r das Desintegrationsmanagement.

Unternehmensaufspaltungen und der Verkauf von Unternehmensteilen gewinnen als Instrument proaktiver Unternehmensf?hrung an Bedeutung. W?hrend die Zusammenf?hrung von Mitarbeitern durch Kauf oder Fusion seit Jahrzehnten als entscheidendes Kriterium f?r den Fusions- oder ?bernahmeerfolg thematisiert wird, findet der gegenl?ufige Prozess l#2
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