Allgemein wird Kreativit?t f?r Unternehmensgr?nderinnen und -gr?nder als Schl?ssel zum Erfolg betrachtet. Sei es etwa bei der eigentlichen Ideenfindung f?r neue Produkte oder dem Design von innovativen Unternehmensstrategien. Doch zunehmend mehr Startups orientieren sich als Copycats an bereits erfolgreichen Gesch?ftsmodellen. Ist das Bild von den kreativen Gr?ndern damit hinf?llig und etwa nur ein Mythos? Dieser Frage geht Christian Horneber empirisch mit Hilfe von psychometrischen Verfahren umfassend auf den Grund. So kann er zeigen, dass Entrepreneure tats?chlich ?ber ein gesteigertes kreatives Potenzial verf?gen. Ein Zusammenhang zwischen Kreativit?t und unternehmerischem Erfolg konnte indes nicht identifiziert werden.Die Bedeutung von Kreativit?t im Eigenschaftsansatz.-? Kreativit?t im Kontext popul?rer Managementliteratur.- Zur Messung von Kreativit?t.- Das kreative Potenzial von Entrepreneuren.- Kreatives Potenzial und Erfolg.- Kausalanalyse mit Hilfe eines Strukturgleichungsmodells zu den latenten Variablen Kreativit?t von Entrepreneuren und deren Erfolg.Dr. Christian Horneber ist ein erfahrener Gr?ndungsberater und promovierte an der Stiftungsprofessur Entrepreneurship von Prof. Dr. Alexander T. Nicolai in Oldenburg.
Allgemein wird Kreativit?t f?r Unternehmensgr?nderinnen und -gr?nder als Schl?ssel zum Erfolg betrachtet. Doch zunehmend mehr Startups orientieren sich als Copycats an bereits erfolgreichen Gesch?ftsmodellen. Christian Horneber untersucht empirisch mithilfe von psychometrischen Verfahren, ob das Bild des kreativen Gr?nders hinf?llig ist. Er zeigt, dass Entrepreneure zwar ?ber ein gesteigertes kreatives Potenzial verf?gen, erste Hinweise auf einen Zusammenhang zwischen Kreativit?t und unternehmerischem Erfolg werden jedoch nicht identifiziert.
Wirtschaftswissenschaftliche Studie
Allgemein wird Kreativit?t f?r Unternehmensgr?nderinnen und -gr?nder als Schl?ssel zum Erfolg betrachtet. Doch zunehmend mehr Startups orientlsÄ