Deutsch-vietnamesische Joint Ventures: Aufbaumglichkeiten fr klein- und mittel [Paperback]

1 Einleitung.- 1.1 Problemstellung und Zielsetzung.- 1.2 Aufbau des Buches.- 1.3 Bemerkungen zur Literatur.- 2 Begriffe, Abgrenzungen und ein Ansatz zur Umfeldanalyse.- 2.1 Zum Begriff des Entwicklungslandes.- 2.2 Zum Begriff des Joint Venture.- 2.3 Zum Begriff des klein- und mittelst?ndischen Unternehmens (KMU).- 2.4 Ansatz zur systematischen Umfeldanalyse.- 3 Nationale Ebene: Umfeld der Sozialistischen Republik Vietnam.- 3.1 Allgemeiner ?berblick: Lage, Klima, Staatsform, Bev?lkerung.- 3.2 Rahmenbedingungen f?r ausl?ndische Investoren.- 3.3 Entwicklung der deutsch-vietnamesischen Beziehungen.- 3.4 F?rderung durch internationale Institutionen.- 4 Branchenebene: Ausl?ndische Investitionen und deren Branchenstruktur.- 4.1 Entwicklung und Umfang ausl?ndischer Investitionst?tigkeit.- 4.2 Branchenstruktur ausl?ndischer Investitionst?tigkeit.- 4.3 Bewertung ausl?ndischer Investitionen.- 5 Unternehmensebene: Entwicklungsstufen zum Aufbau eines Joint Venture in Vietnam.- 5.1 Exportgesch?ft.- 5.2 Repr?sentanz-B?ros.- 5.3 Vertragliche Gesch?ftskooperationen (Contractual Joint Ventures).- 5.4 Joint Venture: Die erw?nschte Kooperationsform in Vietnam.- 5.5 Build, Operate and Transfer (BOT).- 5.6 Alternative zwischen 100%iger Tochtergesellschaft und Joint Venture.- 6 Gr?ndungsplanung von Joint Ventures.- 6.1 Anbahnungsphase.- 6.2 Vertragsverhandlungsphase: Vertragsgestaltung und -abschlu?.- 6.3 Wartephase: Genehmigung und Registrierung.- 6.4 Aufbau- und Betriebsphase.- 7 Zusammenfassung und Perspektiven.Springer Book Archives