Die Hartz-Kommission wurde im Februar 2002 eingesetzt, um moderne Dienstleistungen am Arbeitsmarkt zu schaffen. Ziel dieser Untersuchung ist es, die Arbeit und die Entscheidungsprozesse des Gremiums zu beschreiben. Die Kommission wird auf der Grundlage verschiedener Modelle der Policy-Forschung - als Geschichte, als Entscheidungsprozess und als Teil des Policy Netzwerks Arbeitsmarkt - beleuchtet. Abschlie?end werden aus den gewonnenen Erkenntnissen Handlungsempfehlungen f?r zuk?nftige Kommissionen abgeleitet.1. Einf?hrung.- 1.1 Thematik und Zielsetzung.- 1.2 Theoretische Grundlagen.- 1.2.1 Policy Cycle.- 1.2.2 Entscheidungstheorie.- 1.2.3 Netzwerke in der Policy-Forschung.- 2. Die Hartz-Kommission im Policy Cycle.- 2.1 Grundlagen zum Policy Cycle.- 2.2 Die Hartz-Kommission aus dem Blickwinkel des Policy Cycle.- 2.2.1 Problemwahrnehmung und Agenda Setting.- 2.2.2 Politikformulierung und Entscheidung.- 2.2.3 Politikimplementierung.- 2.2.4 Evaluierung.- 2.3 Zusammenfassung.- 3. Die Hartz-Kommission als Entscheidungsprozess.- 3.1 First Cut: Die Hartz-Kommission als rationaler Entscheidungsprozess.- 3.1.1 Grundlagen zur rationalen Entscheidungstheorie.- 3.1.2 Die Hartz-Kommission aus dem Blickwinkel der rationalen Entscheidungstheorie.- 3.1.3 Zusammenfassung.- 3.2 Second Cut: Die Hartz-Kommission als Entscheidungsprozess nach dem Garbage-Can-Modell.- 3.2.1 Grundlagen zum Garbage-Can-Modell.- 3.2.2 Die Hartz-Kommission aus dem Blickwinkel des Garbage-Can-Modells.- 3.2.3 Zusammenfassung.- 4. Die Hartz-Kommission im Policy-Netzwerk.- 4.1 Grundlagen zu Policy-Netzwerken.- 4.1.1 Policy-Netzwerke im politischen System.- 4.1.2 Funktionslogik von Policy-Netzwerken.- 4.2 Die Hartz-Kommission aus dem Blickwinkel des Konzepts von Policy-Netzwerken.- 4.2.1 Der Arbeitsmarkt als Policy-Netzwerk.- 4.2.2 Externer Einfluss auf die Kommission.- 4.2.3 Funktionslogik der Hartz-Kommission.- 4.3 Zusammenfassung.- 5. Zusammenfassung, Handlungsempfehlungen und Ausblick.- 5.1 Zusammenfl£*