Dirk Eckert pr?sentiert eine grundlegende Analyse der Markenpolitik f?r digitale Leistungen, indem er wesentliche markenstrategische Optionen auf ihre Anwendbarkeit im digitalen Kontext ?berpr?ft. Basierend auf einer fundierten betriebswirtschaftlichen Untersuchung digitaler Leistungen aus Sicht der Leistungslehre und der Informations?konomik wird eine neuartige Leistungstypologie f?r digitale Leistungen entwickelt.Charakteristika digitaler Leistungsb?ndelInformations?konomische Analyse digitaler Leistungsb?ndelAnalyse von Marken im digitalen KontextMarkenbildung und -f?hrung bei digitalen Leistungsb?ndelnDr. Dirk Eckert promovierte bei Prof. Dr. Peter Hammann am Lehrstuhl f?r Marketing der Ruhr-Universit?t Bochum. Er ist Assistent des Vorstandsvorsitzenden der Mummert Consulting AG in Hamburg.
Eine Vielzahl von Anbietern im Internet musste trotz erheblicher Marketingaufwendungen nach dem Ende der Hochphase der sogenannten New Economy aus dem Markt ausscheiden. Ein wesentlicher Grund f?r dieses Scheitern liegt in einer erfolglosen Markenpolitik. Es ist diesen Anbietern nicht gelungen, ihr Gesch?ftsmodell in ein ?bergreifendes Markenkonzept zu integrieren, welches sich klar gegen?ber den Wettbewerbern abgrenzt und positioniert sowie beim Nachfrager Vertrauen stiftet.
Dirk Eckert pr?sentiert eine grundlegende Analyse der Markenpolitik f?r digitale Leistungen, indem er wesentliche markenstrategische Optionen auf ihre Anwendbarkeit im digitalen Kontext ?berpr?ft. Basierend auf einer fundierten betriebswirtschaftlichen Untersuchung digitaler Leistungen aus Sicht der Leistungslehre und der Informations?konomik wird eine neuartige Leistungstypologie f?r digitale Leistungen entwickelt. Mit Hilfe eines markenstrategischen Baukastens und anhand zahlreicher Beispiele aus der Praxis werden Markierungsoptionen f?r die verschiedenen Arten von digitalen Leistungen aufgezeigt und Defizite in der Praxis offengelegt.