Disruptive Technologien in Produktion und Produkten sind angesichts der Digitalisierung der Dinge (Internet of Things IoT), Industrie 4.0, des Trends zu erneuerbaren Energien sowie der verst?rkten Kundenindividualisierung von zunehmender Bedeutung. Die aktuelle Forschungsliteratur jedoch widmet sich prim?r dem Erfolg junger Unternehmen und dem Misserfolg etablierter Marktf?hrer im Umfeld disruptiver Technologien. Ziel dieses Buchs ist es, diese L?cke zu schlie?en und die M?glichkeiten und Grenzen des Prozessreifegradmanagements bei der Entwicklung von Produkten auf Basis disruptiver Technologien zu kl?ren. Es bietet dem Leser ein Reifegradmodell zur Selbstbewertung sowie die Gelegenheit, ein Benchmarking mit dem Best Practice und bewertungsbasierende Handlungsempfehlungen umzusetzen.
Theoretische Grundlagen.- Erfolgsfaktoren bei disruptiven Technologien.-?Vorschlag eines Reifegradmodells f?r den Entwicklungsprozess von Produkten auf Basis disruptiver Technologien.- Empirische Ergebnisse aus dem Mittelstand.-?Handlungsempfehlungen f?r die unternehmerische Praxis.
Angela Janke?ist wissenschaftliche Mitarbeiterin am Lehrstuhl f?r Betriebswirtschaftslehre an der Brandenburgischen Technischen Universit?t Cottbus-Senftenberg und Doktorandin im Bereich Disruptive Technologien.
Prof. Dr. Nicolas Burkhardt?ist Gr?nder mehrerer Startups, Management Berater und Gesch?ftsf?hrer der Kopfspringer GmbH. In seiner Zeit an der Fachhochschule des Mittelstands in Bielefeld und K?ln etablierte er den berufsbegleitenden MBA-Studiengang Innovation & Leadership im Fachbereich Wirtschaft.
Disruptive Technologien in Produktion und Produkten sind angesichts der Digitalisierung der Dinge (Internet of Things IoT), Industrie 4.0, des Trends zu erneuerbaren Energien sowie der verst?rkten Kundenindividualisierung von zuneló