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Dwight D. Eisenhower su liderazgo: Diez estrategias comerciales del gerente general del D?a D [Paperback]

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  • Category: Books (Business & Economics)
  • Author:  Loftus, Geoff
  • Author:  Loftus, Geoff
  • ISBN-10:  1602557993
  • ISBN-10:  1602557993
  • ISBN-13:  9781602557994
  • ISBN-13:  9781602557994
  • Publisher:  Grupo Nelson
  • Publisher:  Grupo Nelson
  • Pages:  322
  • Pages:  322
  • Binding:  Paperback
  • Binding:  Paperback
  • Pub Date:  01-Jul-2010
  • Pub Date:  01-Jul-2010
  • SKU:  1602557993-11-MPOD
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  • Item ID: 106789650
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Los m?todos de liderazgo de Dwight Eisenhower durante el proyecto m?s intimidante de la historia, la invasi?n del D?a D, proveen estrategias invaluables para el empresario de hoy.

Los m?todos de liderazgo de Dwight Eisenhower durante el proyecto m?s intimidante de la historia, la invasi?n del D?a D, proveen estrategias invaluables para el empresario de hoy.
Ning?n gerente general moderno ha conducido tal organizaci?n las inmensas Fuerzas Armadas Aliadas de Estados Unidos, Gran Breta?a y Canad?, ante tanta presi?n de tener que alcanzar el ?xito. Comienza con ?l present?ndose para trabajar como el gerente general del D?a D Inc., teniendo que crear a un cuerpo directivo y compa??a, y manejando las invasiones de ?frica y Sicilia. Analizando operativos militares como operaciones comerciales y al general en jefe como gerente general.Proporcionalecciones de gerencia tales como:

  • Conducir la junta directiva: FDR, Churchill y los jefes del Estado Mayor Conjunto
  • Crear la compa??a: Convirtiendo a las Fuerzas Armadas Aliadas en una sola fuerza que pudiera cumplir con su misi?n
  • Comprender la competencia y el mercado: Hitler y la Europa ocupada.

Los m?todos de liderazgo de Dwight Eisenhower durante el proyecto m?s intimidante de la historia, la invasi?n del D?a D, proveen estrategias invaluables para el empresario de hoy.
Ning?n gerente general moderno ha conducido tal organizaci?n las inmensas Fuerzas Armadas Aliadas de Estados Unidos, Gran Breta?a y Canad?, ante tanta presi?n de tener que alcanzar el ?xito. Comienza con ?l present?ndose para trabajar como el gerente general del D?a D Inc., teniendo que crear a un cuerpo directivo y compa??a, y manejando las invasiones de ?frica y Sicilia. Analizando operativos militares como operaciones comerciales y al general en jefe como gerente general.Proporcionalecciones de gerencia tales como:

  • Conducir la junta directiva: FDR, Churchilll³'
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