I Betriebsf?hrung als Ganzheitslehre.- 1 Von der Intuition zur F?hrungslehre.- 11 Die F?hrungslehre als Forderung unserer Zeit.- 12 Grunds?tzliche Schwierigkeiten bei der Entwicklung einer F?hrungstheorie.- 13 Die Anf?nge einer F?hrungslehre in der Wirtschaft.- 14 Aufgaben der ganzheitlichen Betriebsf?hrungslehre.- 2 Wissenschaftliche Arbeitsmethodik und Ganzheitsbetrachtung.- 21 Die allgemeine wissenschaftliche Arbeitsmethodik.- 22 Das Wesen eines Organismus.- 23 Das Verhalten eines Organismus.- 3 Hauptaufgaben des Betriebes und der F?hrungskr?fte.- 31 Aufgaben des Betriebes.- 32 Aufgaben der Betriebsf?hrung.- 4 Hauptanforderungen an F?hrungsstellen im Betrieb.- 41 ?berblick ?ber die Hauptanforderungen an Hand eines F?hrungsmodells.- 42 Anforderungen an das Wissen.- 421 Analyse der Wissensanforderungen.- 422 Synthese der Wissensanforderungen.- 423 Schlu?folgerungen.- 43 Anforderungen an die Funktionst?chtigkeit.- 431 Allgemeine Funktionen.- 4311 Situationsbeurteilung.- 4312 Entscheidung.- 4313 Handlung.- 432 Analyse der F?hrungsfunktionen.- 4321 Lenkungsfunktionen.- 43211 Ideensch?pfung und Konzeption.- 43212 Zielsetzung.- 43213 Betriebsplanung.- 43214 F?hrung des Betriebes als Einheit (Hauptsteuerung).- 43215 Grundsatzregelung.- 43216 Zweckforschung.- 43217 Kontrolle und Orientierung.- 4322 Leitungsfunktionen.- 43221 Aufgabenverteilung (Betriebsorganisation).- 43222 Programmplanung.- 43223 Programmvorbereitung.- 43224 Programmablaufsteuerung.- 43225 Verwaltung.- 43226 Neuerungen (Rationalisierung).- 43227 Kostenkontrolle.- 4323 Ausf?hrungsfunktionen.- 43231 Einzelverteilung.- 43232 Einzelplanung.- 43233 Einzelvorbereitung.- 43234 Einsatzsteuerung.- 43235 Hauptarbeit (einschlie?lich Instandhaltung).- 43236 Vereinfachung (Verbesserung).- 43237 Kontrolle und ?berwachung.- 433 Synthese der F?hrungsfunktionen.- 434 Schlu?folgerungen.- 44 Anforderungen an die Pers?nlichkeit.- 441 Analyse der Pers?nlichkeitsanforderungen.- 4411 Pers?nlichkeitskern.- 4412 F?hrungscharaktelSY