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e-Business und die Steuerung teilautonomer Organisationseinheiten [Paperback]

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  • Category: Books (Business & Economics)
  • Author:  Schindera, Frank
  • Author:  Schindera, Frank
  • ISBN-10:  3824475227
  • ISBN-10:  3824475227
  • ISBN-13:  9783824475223
  • ISBN-13:  9783824475223
  • Publisher:  Deutscher Universit?tsverlag
  • Publisher:  Deutscher Universit?tsverlag
  • Binding:  Paperback
  • Binding:  Paperback
  • Pub Date:  01-Mar-2001
  • Pub Date:  01-Mar-2001
  • SKU:  3824475227-11-SPRI
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Frank T. Schindera entwickelt eine Methodik der Steuerungsgr??enbildung, die die Autonomie der Einheiten explizit ber?cksichtigt, die Anbindung an die Strategie der Gesamtunternehmung erm?glicht und die Ver?nderlichkeit der Unternehmensfaktoren einbezieht. Die erfolgreiche Einsetzbarkeit des Instruments wird anhand des zentralen Einkaufs der Hewlett-Packard GmbH Deutschland demonstriert.e-Business und die Steuerung teilautonomer Organisationseinheiten -Entwicklung eines Bezugsrahmens - Analyse und Messung der Ver?nderung des Autonomiegrades von Organisationseinheiten durch e-Business -Konzeption der Methodik der Steuerungsgr??enbildung - Einsatz der Methodik am Beispiel der Hewlett-Packard GmbHDr. Frank T. Schindera war wissenschaftlicher Mitarbeiter bei Prof. Dr. P?ter Horv?th am Lehrstuhl f?r Controlling der Universit?t Stuttgart. Er ist Mitarbeiter im Corporate Controlling der UBS AG in Z?rich.Selbst- und Fremdcontrolling schlie?en einander nicht aus, sondern bilden zwei ineinander greifende Steuerungsebenen, wenn es darum geht, teilautonome Organisationseinheiten auf ein ?bergeordnetes Ergebnisziel auszurichten. In einem von e-Business gepr?gten Umfeld spielt dieser Aspekt eine besondere Rolle, denn er zeigt, dass das dezentrale Management die eigenen Entscheidungsspielr?ume im Sinne der Gesamtunternehmung nutzen muss.

Frank T. Schindera ordnet das e-Business in einen controllingspezifischen Zusammenhang ein. Er identifiziert den Trend zur Verlagerung von Entscheidungen vor Ort und zeigt dadurch f?r die Organisationseinheiten auftretende Steuerungsproblematiken auf. Der Autor entwickelt eine Methodik der Steuerungsgr??enbildung, die die Autonomie der Einheiten explizit ber?cksichtigt, die Anbindung an die Strategie der Gesamtunternehmung erm?glicht und die Ver?nderlichkeit der Unternehmensfaktoren einbezieht. Die erfolgreiche Einsetzbarkeit des Instruments wird anhand des zentralen Einkaufs der Hewlett-Packard GmbH Deutschland demonstriert.<l“"
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