Die Autoren stellen einen konsequent marketingorientierten Ansatz vor, der es Personalmanagern erm?glicht, die Rekrutierung von neuen Mitarbeitern - insbesondere von F?hrungsnachwuchs - strategisch und erfolgreich umzusetzen. Vier Fallstudien veranschaulichen die Entwicklung und Umsetzung von Personalmanagementstrategien in renommierten Unternehmen.- Anforderungen des F?hrungsnachwuchses an Arbeitgeber- Personalimage und Positionierung von Unternehmen- Strategien und Instrumente des Personalmarketing- Leistungs-, Kommunikations- und EntgeltpolitikProfessor Dr. Hermann Simon ist Vorsitzender der Gesch?ftsleitung von Prof. SIMON & PARTNER GmbH. Er ist au?erdem Permanent Visiting Professor an der London Business School und Mitglied mehrerer Aufsichtsr?te. Er war Professor f?r Betriebswirtschaftslehre und Marketing an der Johannes-Gutenberg-Universit?t, Mainz. Kai Wittinger ist wissenschaftlicher Mitarbeiter am Lehrstuhl f?r BWL und Marketing an der Johannes-Gutenberg Universit?t, Mainz. Dr. Karl-Heinz Sebastian und Dr. Georg Tacke sind Partner bei Prof. SIMON & PARTNER GmbH.Erfolgsfaktor Personalmarketing bedeutet, das eigene Unternehmen aus der Sicht der Bewerber zu sehen . Die Autoren stellen einen konsequent marketingorientierten Ansatz vor, der Personalmanagern erm?glicht, die Rekrutierung von neuen Mitarbeitern - insbesondere von F?hrungsnachwuchs - strategisch und erfolgreich umzusetzten. Die Autoren, die ?ber langj?hrige Beratungserfahrung im Personalmarketing verf?gen, erl?utern anhand vieler praktischer Beispiele, wie ein Unternehmen eine Ist-Analyse seiner Personalaktivit?ten im spe zifischen Umfeld durchf?hren kann, um daraus effektive Personalmarketingstrategien abzuleiten. Vier Fallstudien veranschaulichen die Entwicklung und Umsetzung von Personalmarketingstrategien in renommierten Unternehmen wie Procter & Gamble, Commerzbank und Hewlett Packard. Am Beispiel einer mitt elst?ndischen Firma wird demonstriert, da? sich dieserlĂ&