Effizienz der Fhrungsorganisation deutscher Konzerne [Paperback]

Norbert Bach identifiziert rechtsnormkonforme Basismodelle der Konzernf?hrungsorganisation und bewertet diese mit Hilfe eines entscheidungstheoretischen Effizienzkonzepts. Er ?berpr?ft seine Thesen empirisch anhand einer Stichprobe von 101 im Prime Standard der Deutschen B?rse notierten deutschen Konzernen.Konzernleitung und Konzernf?hrung; Organisation der Konzernf?hrung; Konzernf?hrungsorganisation in der Literatur; Pr?zisierung der Forschungsfrage und methodische ?berlegungenPD Dr. Norbert Bach leitet als Vertretungsprofessor das Fachgebiet Unternehmensf?hrung und Organisation an der Technischen Universit?t Ilmenau.Das Management von Konzernen unterliegt in der Regel den Einschr?nkungen des Aktiengesetzes, insbesondere hinsichtlich der Gestaltung der Vorstandsressortierung und der Aus?bung von Weisungsbefugnissen gegen?ber Tochtergesellschaften.

Norbert Bach identifiziert rechtsnormkonforme Basismodelle der Konzernf?hrungsorganisation und bewertet diese mit Hilfe eines entscheidungstheoretischen Effizienzkonzepts. Die daraus resultierenden Thesen und Empfehlungen ?berpr?ft er empirisch anhand von 101 im Prime Standard der Deutschen B?rse notierten deutschen Konzernen. Auf Spezialisierung abzielende Basismodelle sind nicht nur theoretisch die effizienteste Organisationsl?sung, sie sind unter b?rsennotierten Konzernen auch am h?ufigsten anzutreffen. W?hrend in kleinen Konzernen das Basismodell der spezialisierten Entkopplung bevorzugt wird, entstehen in gro?en Konzernen die gr??ten Effizienzgewinne im Modell der spezialisierten Gewaltenteilung. Da die Effizienzbewertung auch die wechselseitige Kontrollpflicht der Vorstandsmitglieder umfasst, k?nnen die empirischen Befunde zus?tzlich als Empfehlungen zur internen Corporate Governance gelten.
Das Management von Konzernen unterliegt in der Regel den Einschr?nkungen des Aktiengesetzes, insbesondere hinsichtlich der Gestaltung der Vorstandsressortierung und der Aus?bung von Weisungsbefugnissel³/