Ein Geschftsmodell fr Logistikdienstleister im Umfeld von KMU: Wettbewerbsvort [Paperback]

?zhan ?zsucu geht der Frage nach, wie Gesch?ftsmodelle von Logistikdienstleistern im Umfeld von KMU zu gestalten sind, um sowohl Wettbewerbsvorteile als auch einen Kundennutzen zu generieren. Er zeigt, dass horizontale Kooperation bei KMU als Produktund Marktkombination im Gesch?ftsmodell zur Milderung der Lieferineffizienzen beitragen kann. Dar?ber hinaus bietet der Einsatz des RevenueSharing als Ertragsmechanik im Gesch?ftsmodell einen Anreiz, die Mitwirkung bei der Informationsbereitstellung des KMU zu erh?hen. Damit erm?glichen beide Instrumente eine geeignete Ausgestaltung des Gesch?ftsmodells f?r den Logistikdienstleister.

Die Wahl von Elementen (Produkt-/Markt-Kombination, Wertsch?pfungsaktivit?ten sowie Ertragsmechanik) f?r die Gestaltung des Gesch?ftsmodells f?r Logistikdienstleister im Umfeld von KMU.- Theoriegeleitete Analyse der Elemente des Gesch?ftsmodells.- Empirisch experimentelle Untersuchung.

 

?zhan ?zsucu promovierte als wissenschaftlicher Mitarbeiter am Fachgebiet Unternehmensf?hrung und Logistik am Fachbereich Rechts- und Wirtschaftswissenschaften der Technischen Universit?t Darmstadt.

?zhan ?zsucu geht der Frage nach, wie Gesch?ftsmodelle von Logistikdienstleistern im Umfeld von KMU zu gestalten sind, um sowohl Wettbewerbsvorteile als auch einen Kundennutzen zu generieren. Er zeigt, dass horizontale Kooperation bei KMU als Produktund Marktkombination im Gesch?ftsmodell zur Milderung der Lieferineffizienzen beitragen kann. Dar?ber hinaus bietet der Einsatz des RevenueSharing als Ertragsmechanik im Gesch?ftsmodell einen Anreiz, die Mitwirkung bei der Informationsbereitstellung des KMU zu erh?hen. Damit erm?glichen beide Instrumente eine geeignete Ausgestaltung des Gesch?ftsmodells f?r den Logistikdienstleister.

Der Inhalt

• Die Wahl von Elementen (Produkt-/Markt-Kombination, Wertsch?pfungsalC)