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Ein Verfahren zur Optimierung der Kraftwerksrevisionsplanung und -durchfhrung [Paperback]

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  • Category: Books (Technology & Engineering)
  • Author:  Stender, Siegfried
  • Author:  Stender, Siegfried
  • ISBN-10:  3540631682
  • ISBN-10:  3540631682
  • ISBN-13:  9783540631682
  • ISBN-13:  9783540631682
  • Publisher:  Springer
  • Publisher:  Springer
  • Binding:  Paperback
  • Binding:  Paperback
  • Pub Date:  01-Jan-1997
  • Pub Date:  01-Jan-1997
  • SKU:  3540631682-11-SPRI
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  • Item ID: 100765606
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1. Definitionen des Untersuchungsbereiches.- 1.1. Das Kraftwerk als Instandhaltungsobjekt.- 1.1.1. Instandhaltungsobjekte und Verf?gbarkeitsbedarf.- 1.1.2. Strukturierung und Klassifizierung.- 1.2. Die Revision als eine Instandhaltungs-ma?nahme.- 1.2.1. Instandhaltungsma?nahmen.- 1.2.2. Ressourcen zur Revisionsdurchf?hrung.- 1.2.3. Der organisatorische Inhalt der Ma?nahmen zur Revision.- 1.2.4. Strategien zur Revisionsdurchf?hrung.- 1.2.5. Der Ablauf einer Revision.- 2. Anforderungen zur Optimierung der Revisionsdurchf?hrung.- 2.1. Reihenfolgeplanung.- 2.2. Optimierung durch Kapazit?tsabgleich.- 2.3. Optimierung zur Verk?rzung der Revisionsdauer.- 3. Stand der Anwendung von Verfahren zur Revisionsplanung und -durchf?hrung.- 3.1. Reihenfolgeplanung.- 3.1.1. Netzplantechnik.- 3.1.2. EDV-Systeme.- 3.1.2.1. Projektmanagementsysteme mit Verwendung der Netzplantechnik.- 3.1.2.2. Instandhaltungssysteme.- 3.1.3. Manuelle Ablaufplanung.- 3.2. Optimierung durch Kapazit?tsabgleich.- 3.3. Optimierung zur Verk?rzung der Revisionsdauer.- 4. Problemstellung und Zielsetzung.- 5. Grundlagen des Verfahrens.- 5.1. Reihenfolgeplanung.- 5.1.1. Die Reihenfolgebildung auf Basis einer Struktur.- 5.1.2. Die Elemente eines Projektstrukturplanes.- 5.1.3. Ber?cksichtigung von Istdaten w?hrend der Revision.- 5.1.4. Parallel- und Sequenz-Ebene.- 5.1.5. Explizite Abh?ngigkeiten.- 5.1.6. Implizite Abh?ngigkeiten durch die Strukturbildung.- 5.1.7. Die Vorzugsreihenfolge.- 5.1.8. Ermittlung von Pufferzeiten und kritischem Pfad.- 5.2. Optimierung durch Kapazit?tsabgleich.- 5.2.1 Ressource Personal.- 5.2.2. Ressourcen Material und Betriebsmittel.- 5.2.3. Gegen?berstellung des Personalkapazit?tsbedarfes und des-angebotes.- 5.2.4. Kapazit?tsabgleich beim Personal.- 5.2.5. Kapazit?tsabgleich beim Material und bei Betriebsmitteln.- 5.3. Optimierung zur Verk?rzung der Revisionsdauer.- 5.3.1. Minimierung der Durchf?hrungsdauer.- 5.3.2. Optimierung der Durchf?hrungskosten.- 6. Der Verfahrensablauf zur Revisil3\
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