A. Die ?berwachung und Beratung der Unternehmung Begriffliche Klarstellung und Abgrenzung.- Einf?hrung.- I. Revision, Kontrolle und Pr?fung als Elemente eines betrieblichen ?berwachungssystems.- 1. Aufgaben, Phasen und Elemente betrieblicher ?berwachung.- a) Die ?berwachung als eine von der Unternehmensspitze delegierte F?hrungsfunktion und ihre zentralen Aufgaben.- b) Der ?berwachungsproze? und seine Phasen.- c) Die Elemente betrieblicher ?berwachung: Revision, Kontrolle und Pr?fung.- 2. Revision und Kontrolle als betriebsinterne ?berwachungselemente.- a) Begriff und Inhalt der Revision.- b) Begriff und Inhalt der Kontrolle und ihre Abgrenzung zum Controlling.- ba) Die betriebliche Kontrolle: Begriff, Inhalt, Formen.- bb) Die Abgrenzung von Revision und Kontrolle auf Grund typischer Merkmale.- bc) Das Controlling als F?hrungsinstrument im Unternehmen.- (1) Historische Entwicklung des Controlling-Konzeptes und seine traditionellen Aufgaben.- (2) Die Controlling-Funktion in deutschen Unternehmen und ihre klassischen und modernen Formen.- 3. Die Pr?fung als unternehmensexternes ?berwachungselement und ihre Abgrenzung zur Revision.- II. Die Beratung als Instrument der Unternehmensf?hrung.- 1. Die Bedeutung der Beratung f?r die Unternehmensf?hrung und ihre Beziehung zum betrieblichen ?berwachungssystem.- 2. Begriffliche Kl?rung der Beratung und ihre Abgrenzung zur Betreuung und Begutachtung.- 3. Aufgaben und Formen betriebswirtschaftlicher Beratung.- 4. M?glichkeiten und Probleme betriebswirtschaftlicher Beratung aus der Sicht der Unternehmensf?hrung.- B. Pr?fungswesen: Pr?fer, Pr?fungsorgane, Pr?fungshandlungen im weiteren Sinne.- Einf?hrung.- I. Der Beruf des Wirtschaftspr?fers.- 1. Historische Entwicklung und Rechtsgrundlagen des Berufsstandes.- 2. Berufszugang: Qualifikation, Pr?fung und Bestellung.- 3. Berufsgrunds?tze, Berufsgerichtsbarkeit, Berufsorganisation.- a) Grunds?tze der Berufsaus?bung.- b) Berufsgerichtsbarkeit.- c) Berufsorganisationen.- 4. Die BerufslÃU