Anhand des noch jungen japanischen Marktes f?r Recyclingtechnik untersucht Clemens Krohn verschiedene Eintrittsbarrieren und ihre Bedeutung f?r den Markteintritt deutscher Anbieter.Dissertation European Business School, Oestrich-Winkel 19981 Einleitung.- 1.1 Ausgangssituation.- 1.2 Fragestellung.- 1.3 Begriffliche Abgrenzung.- 1.3.1 Deutsche Umwelttechnik.- 1.3.2 Der japanische Markt.- 1.3.3 Markteintrittsbarriere.- 2 Vorgehensweise.- 2.1 Das Schichtenmodell der Umfelddifferenzierung von D?lfer als Untersuchungsrahmen.- 2.1.1 Wahl eines Untersuchungsrahmens.- 2.1.2 Begriffliche Anpassung des Schichtenmodells von D?lfer.- 2.1.3 Inhalt des Schichtenmodells von D?lfer.- 2.1.4 Inhaltliche Anpassung des Modells von D?lfer f?r die vorliegende Untersuchung.- 2.2 Der Markt Zur Behandlung von Hausmoll als Beispiel.- 2.3 Empirische Untersuchungen im Rahmen der Vorliegenden Arbeit.- 3 Umfeldbedingungen f?r den Entscheidungstr?ger und Markteintrittsbarrieren.- 3.1 Die Deutschen Unternehmen als Umfeld f?r die Entscheidungstr?ger.- 3.1.1 Vorgehen der Untersuchung.- 3.1.2 Struktur der deutschen Umweltindustrie.- 3.1.3 Technologische St?rke.- 3.1.4 Vertretung in Japan..- 3.1.5 Vorgehensweisen auf dem japanischen Markt.- 3.1.5.1 Grunds?tzliches zur Markteintrittsentscheidung mittelst?ndischer Unternehmen.- 3.1.5.2 Vorgehen der deutschen Umweltindustrie auf dem iapanischen Markt.- 3.2. Allgemeines Umfeld Japans f?r Deutsche ?mwelttechnikanbieter.- 3.2.1 Die Umfeldschicht der nat?rlichen Gegebenheiten.- 3.2.2 Die Umfeldschicht kulturell bedingter Wertvorstellungen.- 3.2.2.1 Zur Schwierigkeit der Bestimmung von f?r den Markteintritt relevanten kulturell bedingten Wertvorstellungen.- 3.2.2.2 Zu kulturellen Wertmodellen A.- 3.2.2.3 Zu kulturell bedingten Wertvorstellungen.- 3.2.2.4 Bewertung der kulturell bedingten Wertvorstellungen allgemein und im Hinblick auf den Markteintritt in Japan d.- 3.2.3 Die Umfeldschicht Sprache und Kommunikation.- 3.2.3.1 Sprache.- 3.2.3.2 Nonverbale KommunilC€