Elektronische Beschaffungslogistik bei KMU [Paperback]

Kerstin Kellermann untersucht, inwieweit KMU in Deutschland und Polen elektronische Beschaffungslogistik bereits erfolgreich einsetzen und welche Hemmnisse und Barrieren den Einsatz behindern. Sie ?bertr?gt Gesetzm??igkeiten der Chaosforschung auf das dynamische System Beschaffungslogistik bei KMU und zeigt, dass selbst minimale Impulse ausreichen, um die teilweise veralteten beschaffungslogistischen Strukturen bei KMU effektiver zu organisieren.Neue E-procurementbedingte Kostensenkungseffizienzen f?r KMUStatus quo des E-Procurement bei KMU in Deutschland und PolenWiderst?nde gegen?ber E-Procurement: Spannungsfelder unausgesch?pfter KostensenkungseffizienzenSpannungsfeldentladung durch ?bertragung der Chaostheorie auf die Beschaffungslogistik von KMUDr. Kerstin Kellermann promovierte bei Prof. zw. Dr. hab. Hubert Bronk an der Fakult?t f?r Management und Dienstleistungs?konomie der Universit?t Stettin. Sie ist derzeit Inhaberin der Dr. Kerstin Kellermann - Kellermann Sports e. K., einem Unternehmen, das sich auf Konzeption, Vertrieb und Design von Sport Equipment spezialisiert hat.Elektronische Beschaffungslogistik bietet Gro?unternehmen betr?chtliche Rationalisierung- und Kostensenkungspotentiale. K?nnen auch kleine und mittelst?ndische Unternehmen durch E-Procurement ihre Beschaffungskosten senken?

Anhand von Fallbeispielen und empirischen Studien untersucht Kerstin Kellermann, inwieweit KMU in Deutschland und in Polen elektronische Beschaffungslogistik bereits erfolgreich einsetzen und welche Hemmnisse und Barrieren den Einsatz behindern. Sie ?bertr?gt Gesetzm??igkeiten der Chaosforschung auf das dynamische System Beschaffungslogistik bei KMU und zeigt, wie die Spannungen zwischen m?glichen Kostensenkungseffizienzen und KMU-typischen Blockaden durch Selbstorganisation abgebaut werden k?nnen. Ein innovatives Modell macht deutlich, dass selbst minimale Impulse ausreichen, um die teilweise veralteten beschaffungslogistischen Strukturen bei KMUl"