Elektronische Marktpl?tze (EM) sind darauf ausgerichtet, Lieferanten, Produzenten und Kunden zu vernetzen und durch elektronischen Handel zwischen diesen Akteuren Kosteneinsparungen zu erm?glichen. Trotz Berg- und Talfahrt im E-Business sind sich viele Unternehmen dar?ber einig, dass der B2B-Handel im Internet zu den zukunftstr?chtigen Gesch?ftsfeldern geh?rt. Welches die gewinnbringenden Strategien sind bleibt aber h?ufig ungekl?rt. Dieses Buch er?rtert, f?r welche Handelsobjekte sich EM eignen und welche Strategien sich f?r Anbieter und Nachfrager ableiten lassen. Insbesondere werden die Potenziale von EM in Bezug auf das Magische Dreieck aus Zeit, Kosten und Qualit?t aufgezeigt. Neben der Einbindung in einen ganzheitlichen Managementansatz bietet das Buch auch viele konkrete Erfahrungen und Beispiele aus der Praxis f?r erfolgreiche Elektronische Marktpl?tze.
1: Einf?hrung.- Die aktuelle Situation.- Die entscheidenden Fragen.- 2: Pr?zisierung Elektronischer Marktpl?tze.- Grundlagen und Abgrenzung der verwendeten Begriffe.- Unterscheidung Elektronischer Marktpl?tze.- 3: EM aus funktionaler und prozessualer Perspektive.- Funktionale Perspektive.- Prozessuale Perspektive.- 4: EM als M?glichkeit des E-Business.- Das Produkt als Handelsobjekt auf Elektronischen Marktpl?tzen.- Auswirkung von EM auf zwischenbetriebliche Gesch?ftsbeziehungen.- Einfluss von EM auf die Erfolgsdeterminanten des Magischen Dreiecks.- 5: Fallstudie web2CAD.- Das Unternehmen web2CAD AG.- web2CAD als EM.- Finanzierung des Marktplatzes.- web2CAD aus funktionaler und prozessualer Perspektive.- web2CAD als M?glichkeit des E-Business.- 6: Fazit und Ausblick.
Elektronische Marktpl?tze (EM) sind darauf ausgerichtet, Lieferanten, Produzenten und Kunden zu vernetzen und durch elektronischen Handel zwischen diesen Akteuren Kosteneinsparungen zu erm?glichen. Trotz Berg- und Talfahrt im E-Business sind sich viele Unternehmen dar?ber einig, l£5