Der elektronische Datenaustausch (EDI) erm?glicht die Beschleunigung der Gesch?ftsabwicklung und die Eliminierung von Fehlerquellen durch den Wegfall wiederholter Datenerfassung. Verbundgruppen sind aufgrund ihrer organisatorischen Struktur f?r den Einsatz von EDI pr?destiniert.Dissertation Universit?t Hohenheim 1997Grundlagen - Untersuchungsperspektiven und theoretische Basis - Empirische Fallstudie in einer Verbundgruppe - Strategische Ans?tze f?r die EDI-Gestaltung in Verbundgruppen - Zusammenfassung und Empfehlungen - AusblickDr. Axel Lamprecht promovierte am Lehrstuhl von Prof. Dr. Helmut Krcmar an der Universit?t Stuttgart/Hohenheim. Neben seiner Dozentent?tigkeit an der Fachschule f?r Datenverarbeitung in Memmingen ist er als EDI-Berater und SW-Entwickler t?tig.Mit der elektronischen Daten?bertragung zwischen Unternehmen sind erhebliche Zeit- und Kostenersparnisse verbunden. Der elektronische Datenaustausch (EDI) erm?glicht die Vereinfachung und Beschleunigung der Gesch?ftsabwicklungen und die Eliminierung von Fehlerquellen durch den Wegfall wiederholter Datenerfassung. Verbundgruppen stellen sich als dominierende Handelsvertriebsform dar und sind aufgrund ihrer organisatorischen Struktur f?r den Einsatz von EDI pr?destiniert. Axel Lamprecht zeigt die Potentiale von EDI f?r die Verbundgruppenzentrale, die Einzelh?ndler und die Lieferanten auf. Dabei werden nicht nur technische und organisatorische Rahmenbedingungen diskutiert, sondern auch die Interessen der einzelnen Institutionen herausgearbeitet. Anschlie?end erfolgt eine Wirtschaftlichkeitsbetrachtung entlang der Wertsch?pfungskette. Der Autor erg?nzt seine Darlegungen durch eine empirische Untersuchung in der Sportbranche und stellt strategische Gestaltungsalternativen von EDI vor.Mit der elektronischen Daten?bertragung zwischen Unternehmen sind erhebliche Zeit- und Kostenersparnisse verbunden. Der elektronische Datenaustausch (EDI) erm?glicht die Vereinfachung und Beschleunigung der Gesch?ftsabwicklungelx