Was brauchen Menschen im Unternehmen, um Erfolg zu erzielen?
Egal, ob im kleinen oder mittelst?ndischen Unternehmen oder in Konzernstrukturen, egal, in welcher Branche und auf welcher Hierarchieebene: Wenn Menschen zusammenarbeiten, um Ziele zu erreichen, haben sie es immer wieder mit ?hnlichen Herausforderungen zu tun. Unabh?ngig davon, ob sie pr?sent oder im virtuellen Team arbeiten:
Die Produktivit?t l?sst zu w?nschen ?brig, Informationen flie?en nicht ausreichend, im Ver?nderungsprozess ziehen nicht alle mit, das Leitungsteam kommt nicht zu vern?nftigen Entscheidungen, die Fluktuation ist hoch, die Leistung eines Mitarbeiters l?sst nach, die eigene F?hrungskraft delegiert nicht, es fehlt an Motivation, Vereinbarungen werden nicht konsequent umgesetzt, es gibt diverse Konflikte im Unternehmen, &
Die Autorin gibt einen praxisorientierten und fundierten ?berblick, wie Sie als F?hrungskraftmit konkret umsetzbarem Handwerkszeug die F?hrungsaufgaben erfolgreich meistern. Sie zeigt, wie Sie damit Ihr Team oder Ihr ganzes Unternehmen nicht nur auf Augenh?he, sondern auch konsequent zum Erfolg f?hren. Praxisbeispiele aus dem Alltag regen den Leser zu einer kritischen Selbstreflexion des eigenen F?hrungsverhaltens an und laden zum Umdenken und Umsetzen ein.
Macht doch einfach Euren Job!.- Welche Rolle spielt die Aufbauorganisation f?r Spitzenleistung?.- Die 7+1 F?hrungsaufgaben.- Konsequenzen f?r virtuelle Teams und Arbeit im Homeoffice.- Fazit: F?hren Sie ein Team, auf das Sie stolz sein k?nnen!.
Dipl.-Psych. Silke M. J?rgensen ist seit ?ber 20 Jahren als selbst?ndig beratende Arbeits- ulÓ(