Christian Homp pr?sentiert mit KREATIV ein Konzept zum Aufbau und zur Entwicklung von Kernkompetenzen.Dissertation Universit?t Gie?en 2000Unternehmungsf?hrung auf der Basis von Kernkompetenzen - Aufgaben des Kernkompetenz-Management-Zykluses - Strategische Ziele - Ablauf des Kernkompetenz-Aufbaus im ?berblick - Bezugsrahmen - Identifikation des Kompetenzbedarfs - Konzepterstellung - Ressourcen-Aufbau - Transformation - Institutionalisierung - VerifizierungDr. Christian Homp ist wissenschaftlicher Mitarbeiter am Lehrstuhl f?r Organisation, Unternehmungsf?hrung und Personalwirtschaft der Justus-Liebig-Universit?t Gie?en, wo er 2000 bei Professor Dr. Wilfried Kr?ger promovierte.Zum Aufbau von Kernkompetenzen ist ein unternehmungsweiter Ansatz notwendig, das die strategische Zielsetzung der Unternehmung ber?cksichtigt und die materiellen und immateriellen Schl?sselressourcen zur Kernkompetenz b?ndelt.
Christian Homp pr?sentiert mit KREATIV ein Konzept zum Aufbau und zur Entwicklung von Kernkompetenzen. Dieses ist in f?nf planende, realisierende und steuernde Aufgaben unterteilt, die methodisch-instrumentell hinterlegt sind. Dadurch erg?nzt der Autor nicht nur die Theorie zum Kernkompetenz-Management, sondern liefert auch der Praxis wertvolle Hinweise zur Gewinnung von Wettbewerbsvorteilen, die er anhand zahlreicher Fallbeispiele veranschaulicht. Zum Aufbau von Kernkompetenzen ist ein unternehmungsweiter Ansatz notwendig, das die strategische Zielsetzung der Unternehmung ber?cksichtigt und die materiellen und immateriellen Schl?sselressourcen zur Kernkompetenz b?ndelt.
Christian Homp pr?sentiert mit KREATIV ein Konzept zum Aufbau und zur Entwicklung von Kernkompetenzen. Dieses ist in f?nf planende, realisierende und steuernde Aufgaben unterteilt, die methodisch-instrumentell hinterlegt sind. Dadurch erg?nzt der Autor nicht nur die Theorie zum Kernkompetenz-Management, sondern liefert auch der Praxis wertvolle Hinweise zur GelÃÂ