Entwicklung von globalen Konzernstrategien Modell, Konzepte und Methoden [Paperback]

Gerade f?r Gro?konzerne mit breitem Produktportfolio stellt sich die Frage, wie das Gesamtsystem Konzern vor dem Hintergrund der Aufgabenstellung der Globalisierung einen Mehrwert schaffen kann. Einzelne Teilbereiche eines Konzerns k?nnen durch divergierende bis konkurrierende Zielsysteme gepr?gt sein, was die Formulierung einer konzernweiten Globalisierungsstrategie erschwert.

Aufbauend auf einer am strategischen Planungsprozess ausgerichteten Methodik untersucht J?rg L?ffler, wie Globalisierungspotenziale f?r das Gesamtsystem Konzern effizient und plausibel ermittelt, quantifiziert und priorisiert werden k?nnen. Der Autor zeigt L?sungsans?tze zur Optimierung der globalen Wertsch?pfung auf und entwickelt geeignete F?hrungsstrukturen f?r das globale Konzernunternehmen.

Globalisierung - Strategische Planung in Konzernunternehmen - Relevante Theorien und Paradigmen zu Internationalisierung und Globalisierung - Empirische Untersuchung - Modellentwicklung zur Formulierung einer GlobalisierungsstrategieDr. J?rg L?ffler promovierte bei Prof. Dr. Werner Gocht am Institut f?r Internationale Technische und Wirtschaftliche Zusammenarbeit der RWTH Aachen. Er ist heute Berater bei Roland Berger & Partner in M?nchen.

Gerade f?r Gro?konzerne mit breitem Produktportfolio stellt sich die Frage, wie das Gesamtsystem Konzern vor dem Hintergrund der Aufgabenstellung der Globalisierung einen Mehrwert schaffen kann. Einzelne Teilbereiche eines Konzerns k?nnen durch divergierende bis konkurrierende Zielsysteme gepr?gt sein, was die Formulierung einer konzernweiten Globalisierungsstrategie erschwert.

Aufbauend auf einer am strategischen Planungsprozess ausgerichteten Methodik untersucht J?rg L?ffler, wie Globalisierungspotenziale f?r das Gesamtsystem Konzern effizient und plausibel ermittelt, quantifiziert und priorisiert werden k?nnen. Der Autor zeigt L?sungsans?tze zur Optimierung der globalen Wertsch?pfunl«