Olivia Ostrowski analysiert anhand verschiedener Theorieans?tze, inwiefern Desinvestitionen f?r den Verk?ufer wertsteigernd wirken und ob sich unterschiedliche Aussagen f?r proaktive und reaktive Desinvestitionen ableiten lassen.Desinvestitionen als ErkenntnisobjektShareholder Value als Ma?stab der WertsteigerungTransaktionsmodell proaktiver und reaktiver Desinvestitionen als BezugsrahmenTheoretische Erkl?rungsans?tze zur Wertsteigerung durch DesinvestitionenEreignisstudien zur Messung des Erfolgs von DesinvestitionenImplikationen f?r Forschung und PraxisDr. Olivia Ostrowski promovierte bei Prof. Dr. Wilfried Kr?ger am Lehrstuhl f?r Unternehmensf?hrung und Organisation der Universit?t Gie?en. Im Rahmen des Managemententwicklungsprogramms der E.ON Ruhrgas AG Essen ist sie im M&A-Bereich t?tig.Die Frage, ob Desinvestitionen eine wertsteigernde Wirkung entfalten, findet trotz vorherrschender Wachstumsorientierung seit einigen Jahren zunehmend Beachtung in Forschung und Praxis. Die steigende Anzahl proaktiver und reaktiver Desinvestitionen in den letzten Jahren und das Medieninteresse an derartigen Transaktionen zeigen die Bedeutung und Aktualit?t des Themas.
Olivia Ostrowski analysiert anhand verschiedener Theorieans?tze, inwiefern Desinvestitionen f?r den Verk?ufer wertsteigernd wirken und ob sich unterschiedliche Aussagen f?r proaktive und reaktive Desinvestitionen ableiten lassen. Die theoretischen ?berlegungen werden anhand einer empirischen Untersuchung in Form einer Ereignisstudie ?berpr?ft. Dabei wird deutlich, dass sowohl proaktive als auch reaktive Desinvestitionen zu einer positiven Kapitalmarktreaktion f?hren. Allerdings handelt es sich lediglich um einen Ank?ndigungseffekt. Die Frage, ob Desinvestitionen eine wertsteigernde Wirkung entfalten, findet trotz vorherrschender Wachstumsorientierung seit einigen Jahren zunehmend Beachtung in Forschung und Praxis. Die steigende Anzahl proaktiver und reaktiver Desinvestitionen in denl#`