Wirtschaft, Gesellschaft und Politik unterliegen einem kontinuierlichen Wandel die Welt um uns herum wird zunehmend komplexer und vernetzter. F?hren im 3. Jahrtausend bedeutet, sich auf diese neuen Rahmenbedingungen einzulassen. Leistungs- und entwicklungsorientierte F?hrung, die Mitarbeitern Raum f?r Selbstverantwortung gibt, verdr?ngt mehr und mehr den patriarchalen F?hrungsstil.
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Dieses Buch widmet sich, auf Basis weitreichender und langj?hriger Praxiserfahrungen, dem Paradigmenwechsel anhand zahlreicher Beispiele aus Unternehmen und Organisationen im deutschsprachigen Raum. Es bietet eine anschauliche und zugleich kognitiv-emotionale Navigation durch den herausfordernden, unternehmerischen Alltag und zeigt, wie man nicht nur effektiv, sondern auch wirkungsvoll und zielorientiert f?hrt.
Von der Selbststeuerung zur Organisationssteuerung.- F?hrung und Change.- Teamsteuerung.- Entwicklung der Unternehmenskultur.- Von der Gehorsams- zur Verantwortungskultur.- Ver?nderungsprojekt.
... Das Buch f?r aII diejenigen relevant, die als Arbeitnehmer und Arbeitnehmerinnen, als in F?hrungspositionen Verantwortliche und als Unternehmensinhaber und- inhaberinnen einen Ver?nderungsbedarf erkennen ... Praktiker und Praktikerinnen im F?hrungsalltag k?nnen nach der Lekt?re ausreichend motiviert sein ... (Irmgard Schroll-Decker, in: Die Besprechung, Jg. 10, Heft 1, Dezember 2015)
Alexander H?hn ist seit 20 Jahren spezialisiert auf die Etablierung einer leistungsorientierten Verantwortungskultur in Unternehmen und begleitet F?hrungskr?fte bei ihrer Entwicklung. Er ist Gesch?ftsf?hrer und Seniorberater der f?hren beraten Esther Moser + Alexander H?hn GmbH in M?nchenbuchsee, Schweiz.
Wirtschaft, Gesellschaft und Politik unterliegen einem kontinuierlichen Wandel die Welt um uns herum wird zunehmend komplexer und vernetzter. F?l£!