Erfolgreiches Fhren von Mitarbeitern: Wie Organisationen ihre Mitarbeitenden la [Paperback]

Der vorliegende Band bietet einen einf?hrenden ?berblick in die grundlegenden Erfolgskriterien der Mitarbeiterf?hrung und -motivation. Vom Grundgedanken, was F?hrung bedeutet, bis hin zur Darstellung nicht-delegierbarer Aufgaben wird die Frage nach den Voraussetzungen erfolgreicher F?hrung in Organisationen beantwortet. Denn besonders in unruhigen Zeiten bedeutet erfolgreiches Leadership nicht nur Management und Mehrwert f?r den Kunden, sondern auch die Gemeinschaft der Mitarbeiter st?rken, sie in ihrem Bestreben motivieren und so langfristig Erfolge auf beiden Seiten sichern.Dienen als Grundgedanke der F?hrung.-?Nicht-delegierbare F?hrungsaufgaben.- Auswahl und Entwicklung der richtigen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. ?em. O.Univ.-Prof. Dipl.-Ing. Dr. Hans H. Hinterhuber ist Gr?nder sowie ehemaliger Leiter des Instituts f?r Strategisches Management, Marketing und Tourismus der Universit?t Innsbruck. Zudem ist er Chairman eines erfolgreichen Managementunternehmens in Innsbruck.

Der vorliegende Band bietet einen einf?hrenden ?berblick in die grundlegenden Erfolgskriterien der Mitarbeiterf?hrung und -motivation. Vom Grundgedanken, was F?hrung bedeutet, bis hin zur Darstellung nicht-delegierbarer Aufgaben wird die Frage nach den Voraussetzungen erfolgreicher F?hrung in Organisationen beantwortet. Denn besonders in unruhigen Zeiten bedeutet erfolgreiches Leadership nicht nur Management und Mehrwert f?r den Kunden, sondern auch die Gemeinschaft der Mitarbeiter st?rken, sie in ihrem Bestreben motivieren und so langfristig Erfolge auf beiden Seiten sichern.

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Der Inhalt

?- Dienen als Grundgedanke der F?hrung

- Nicht-delegierbare F?hrungsaufgaben

- Auswahl und Entwicklung der richtigen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter

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Die Zielgruppen