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Erfolgsfaktor Markt Kundenorientierte Produktinnovation [Paperback]

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  • Category: Books (Business & Economics)
  • Author:  Kleinschmidt, Elko J., Geschka, Horst, Cooper, R.G.
  • Author:  Kleinschmidt, Elko J., Geschka, Horst, Cooper, R.G.
  • ISBN-10:  364278688X
  • ISBN-10:  364278688X
  • ISBN-13:  9783642786884
  • ISBN-13:  9783642786884
  • Publisher:  Springer
  • Publisher:  Springer
  • Binding:  Paperback
  • Binding:  Paperback
  • Pub Date:  01-Mar-2011
  • Pub Date:  01-Mar-2011
  • SKU:  364278688X-11-SPRI
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  • Item ID: 100771935
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?ber Erfolg oder Mi?erfolg neuer Produkte entscheidet der Markt. Die Innovationsforscher Cooper und Kleinschmidt stellen die Erfolgsfaktoren f?r Produktinnovationen vor zeigen die Bedeutung des Lead-user-Ansatzes f?r die Zukunft.
1. Erfolgsfaktoren f?r neue Produkte.- Wir brauchen empirische Innovationstudien!.- Fr?here Studien: Gemeinsam auftretende Erfolgsmerkmale.- Fr?here Studien: Charakteristika von Fehlschl?gen.- Fr?here Studien: Unterschiede zwischen Erfolgen und Mi?erfolgen.- Anlage der Studie NewProd III.- Schl?sselfaktoren des Erfolges neuer Produkte.- Zwei Faktoren erwiesen sich nicht als signifikant.- Zwischenfazit: Die proze?bezogenen Faktoren dominieren!.- Exkurs: Ein Kriteriensystem zur Projektbewertung und -auswahl.- Analyse der Aktivit?ten im Innovationsproze?.- Internationale Ausrichtung neuer Produkte.- Der Innovationsgrad als Einflu?faktor auf den Erfolg.- 2. Standardabl?ufe f?r den Produktinnovationsproze?.- Gr?nde und Konzept einer Standardisierung der Produktinnovationsprozesse.- Ein idealtypischer Standardablauf.- Fallstudien in Industrieunternehmen.- Der Standardablauf f?r Produktinnovationen bei Northern Telecom.- Der Standardablauf f?r Produktinnovationen bei 3M.- Analyse der f?nf untersuchten Standardabl?ufe.- Befragungen ?ber die Wirkungen eines Standardablaufes f?r Produktinnovationen.- Erfahrungen mit Standardabl?ufen.- Gr?nde f?r die Einf?hrung eines Standardablaufes.- Wie wurde der Standardablauf eingef?hrt?.- Reorganisation des Innovationsprozesses. Ein Fallbeispiel.- Der neu gestaltete Innovationsproze? bei Mettler-Toledo.- 3. Kundenbed?rfnisse, -w?nsche und -probleme aufsp?ren.- Der Kunde als Ausgangspunkt erfolgreicher Produktinnovationen..- Die Philosophie der Innovationsbedarfserfassung.- Die NAIB-Studie: Fallanalysen ?ber die Erfassung des Innovationsbedarfes.- M?glichkeiten der Informationsgewinnung.- Die Vorgehensans?tze und Methoden im einzelnen.- Zur Verbreitung der Methoden der Innovationsbedarfserfassung.- Das Ll³s
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