Der Autor untersucht im Rahmen einer empirischen Studie, welche Einflu?gr??en des Joint Venture-Erfolgs Unternehmungen hinsichtlich ihrer Kooperationsstrategie ber?cksichtigen sollten.1. Einleitung.- 1.1 Problemstellung.- 1.2 Problemabgrenzung.- 1.3 Gang der Untersuchung.- 2. Allgemeine Grundlagen.- 2.1 Joint Venture: Eine spezifische Form zwischenbetrieblicher Zusammenarbeit.- 2.1.1 Konstitutive Merkmale des Joint Venture-Begriffs und Abgrenzung.- 2.1.1.1 Konstitutive Merkmale des Joint Venture-Begriffs.- 2.1.1.2 Abgrenzung.- 2.1.2 Klassifikation alternativer Joint Venture-Typen.- 2.1.3 Joint Venture-Ziele.- 2.1.3.1 ?berblick.- 2.1.3.2 Synergie.- 2.1.3.3 Zugang zu Ressourcen und M?rkten.- 2.1.3.4 Risikoreduktion.- 2.1.3.5 Einflu?nahme auf den Wettbewerb.- 2.1.3.6 Sozio-emotionale Ziele.- 2.2 Kennzeichnung, Probleme und Ergebnisse der Kooperationserfolgsfaktorenforschung.- 2.2.1 Begriff und Intention der Kooperationserfolgsfaktorenforschung.- 2.2.2 Zentrale Problembereiche der empirischen Kooperationserfolgsfaktorenforschung.- 2.2.3 Ausgew?hlte Ergebnisse der Kooperationserfolgsfaktorenforschung.- 3. Forschungsdesign zur Ermittlung strategischer Erfolgsfaktoren des Joint Venture-Management.- 3.1 Methodologische Leitideen der Untersuchung.- 3.2 Bezugsrahmen der Untersuchung.- 3.3 Konzeption und Evaluation der Datenerhebung.- 3.3.1 Sekund?rstatistische Recherche.- 3.3.2 Prim?rstatistische Erhebung.- 3.4 Methodische Aspekte der Untersuchung: Traditionelle und moderne Verfahren der Kausalanalyse.- 3.4.1 Der Begriff der Kausalit?t und Grundgedanke der Kausalanalyse.- 3.4.2 Kausalanalytische Verfahren.- 3.4.2.1 ?berblick.- 3.4.2.1.1 Traditionelle Verfahren.- 3.4.2.1.2 Moderne Verfahren.- 3.4.2.2 Inhaltliche und methodische Grundlagen ausgew?hlter moderner.kausalanalytischer Verfahren.- 3.4.2.2.1 Der EQS-Ansatz.- 3.4.2.2.2 Der LISREL-Ansatz.- 3.4.2.3 EQS und LISREL: Statistische Softwarepakete zur Anpassung von Strukturgleichungsmodellen im Vergleich.- 3.4.3 Auswahl einer ls€