Erfolgsfaktoren neuer Produkte Grundlagen fr eine valide empirische Forschung [Paperback]

Holger Ernst analysiert Erfolgsfaktoren neuer Produkte unter Ber?cksichtigung von Informanteneinfl?ssen auf der Basis einer Mehrpersonenbefragung in deutschen Unternehmen im Rahmen des Innovationserfolgs-Panels.

1: Einf?hrung.- 1.1 Problemstellung und Zielsetzung.- 1.2 Grundlagen der Untersuchung.- 1.2.1 Aufbau der Arbeit.- 1.2.2 Wissenschaftstheoretische Einordnung.- 2: Befunde der bisherigen empirischen NPE-Forschung.- 2.1 Ordnungsrahmen.- 2.2 Befunde in Abh?ngigkeit vom Ordnungsrahmen.- 2.2.1 Neuproduktentwicklungsprozess.- 2.2.1.1 Arbeiten von Cooper und Kleinschmidt.- 2.2.1.2 Arbeiten von anderen Autoren.- 2.2.2 Organisation der Neuproduktentwicklung.- 2.2.3 Innovationskultur.- 2.2.4 Einfluss der Unternehmensleitung und Commitment des Unternehmens.- 2.2.5 Strategie der Neuproduktentwicklung.- 2.2.6 Synergien.- 2.3 Zusammenfassung und kritische W?rdigung.- 3: Messfehler in der NPE-Forschung  Theoretische ?berlegungen und empirische Anhaltspunkte.- 3.1 Theoretische ?berlegungen.- 3.1.1 Messfehler in der empirischen Sozialforschung.- 3.1.1.1 Arten, Ursachen und Auswirkungen von Messfehlern.- 3.1.1.2 Messfehler aufgrund von Informanteneinfl?ssen und ihre Behandlung.- 3.1.1.2.1 Ursachen eines Informant Bias.- 3.1.1.2.2 Konsequenzen f?r die Auswahl von Informanten.- 3.1.2 Spezifische Ursachen eines Informant Bias in der NPE-Forschung.- 3.1.2.1 Hierarchische Position der Informanten.- 3.1.2.2 Funktionale Position der Informanten.- 3.1.2.2.1 Subkulturen.- 3.1.2.2.2 Schnittstellen zwischen Funktionsbereichen.- 3.2 Informant Bias in der NPE-Forschung: Eine explorative Fallstudie.- 3.2.1 Ziel und Aufbau der Fallstudie.- 3.2.2 Analyse individueller Meinungsunterschiede.- 3.2.3 Analyse funktional bedingter Meinungsunterschiede.- 3.2.4 Zusammenfassung und Implikationen.- 3.3 Bestandsaufnahme: Messfehler in der empirischen NPE-Forschung.- 3.3.1 Auswahl von und Berichterstattung ?ber Informanten in der empirischen NPE-Forschung.- 3.3.1.1 Arbeiten von Cooperl£!